放手（6/8）

司扫地出门，做不出业绩的新人压力也大，老人业绩也有起伏，公司不允许任何人躺平。但是P的离职还是在见怪不怪的离职日常里引起了一阵不小的涟漪。

P是前两年晋升的CEO，在公司刚准备挂牌上市之际，在老板一直嚷嚷着的“还你千万身家”的CEO行列之中，他是第一个毅然决然提出离职的。

六年前，P同样是杜薇招聘进来的普通得不能再普通的销售之一，杜薇对他颇为了解。刚入职的时候，因为上班时间打游戏，曾经被他当时的领导要求杜薇约谈过，一段时间没有业绩，也有劝退的计划过。

但在业务还比较好做的那几年，凭借着他对计算机网络的娴熟和自身擅于钻研的特点，终究还是慢慢地将业务做起来了，并且后来还开发出几个比较优质、稳定的客户，让自己的月度、年度业绩凸显了一把，凭着那几个订单，那几个订单带来的业绩数字，成功晋升为部门经理。后来又招到了一个团员，这个团员经过两三个月的摸爬滚打，也搞到了一个大客户，赢得了年度大单，于是他也晋升为部门经理，带起了团员，不能不说多半是好运的驱使下，该团员带的次团员，再次凭运气赢得一个大客户，P的团队就这么延续了三年的业绩增长神话。

这么说人家是凭运气发达或许着实不应该，但这种摸瞎在网络上找客户的统一方式，还真不能不说需要点运气，你找到了客户，客户刚好需要，这个时间点就是运气。毕竟大家都是千篇一律地大海捞针，不需要跟客户见面，连打电话都不需要。而且，还有一个证据就是，这些个团员，基本都是在开发出这个大客户后，再无新客户的讯息，就粘着在这一个客户的业绩了。

不管怎样，P凭借自己的坚持和团员的运气，顺理成章地当上了CEO。

杜薇的公司里，有很多个这样的CEO，他们啥能力都没有，管理上靠HR，业绩上靠运气。好在老板不管那么多，只看排行榜上的数据就足矣，在他看来，订单数据能证明一切。

管理了一段时间，感觉不对，那就交给HR嘛，CEO只要负责培养团员、做高业绩就行，他说。

总之，几年下来，CEO在杜薇眼中再不如从前那么高高在上、受人尊敬，而变成了一个烂大街的普通职业。

后来，J受老板之托找杜薇谈话，再次想说服她更加努力、全心全意地工作，他们认为她聪颖、全能，但近年来很明显没有在工作上使上全力，而且思想上过于宽松，不太能严格要求和对待管辖的人。

“你也知道，我天性如此