第十一章(17~20)（2/6）

仅自己获得高报酬，还相应拉高第二、三责任人报酬，所形成的拉动效应，将产生系列外溢红利，从而拉高整个团队乃至全体成员报酬；反之一个人的职能价值超低，将相应拉低一大群人的报酬。如此，帮助他人等于帮助自己，损害他人利益等于是损害自己利益。互帮互助，众志成城，争先恐后的主观创造性就与日俱增。

尽管一直不能回答企业为什么如同人体，但从蚂蚁、蜜蜂，以及人类原始社会和当今社会，与生物细胞组织演进，在利益连带机制上纯粹就是一脉相承的雷同。利益连带关系越紧密，相互配合效率就越高，发展速度就越快。黄蜂与蜜蜂就是一个显明例子，黄蜂彼此之间的利益连带关系远没有蜜蜂紧密，因此论团队战斗力、论发展速度，黄蜂远远不如蜜蜂。在历史长河中的姜子牙、伍子胥、秦琼，以及张良、韩信，刘、关、张等等，当他们落单——缺乏利益连带基础时，他们都曾面对举步维艰、一筹莫展。同样，在现实生活、工作中，缺乏利益连带基础者，任凭个人素质多么高强，都难以成就一番事业。凡能够成就一番事业者，普遍拥有一个职能团队或家庭团队的坚强后盾。总之，利益连带关系松散，相互配合效率低下，发展缓慢；利益连带关系紧密，配合效率高发展迅速。缺乏密切配合条件下的相互竞争，同样难以迅速发展。

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剖析企业如同人体概念的形成、发展，本质上就是集体主义精神实践的深入。自从涉足企业管理以来，由于没有任何的管理常识和经验，只能从自己对系列事物的认知出发，逐步从生物进化中发现一些细胞组织的内在运行规律，用于企业组织建设实践，深感综合效果比单纯的泰勒科学管理、“松下精神”等，来的更简单、管用。继而发现，泰勒制、rb企业的“三**宝”等等，根本不能回答一切为什么只能这样而不能那样的问题。相对，企业如同人体的类比概念，至少可以回答众多的为什么（感觉能够回答一切的为什么，但存在太多的只能神会却难以言明）。从开初的稀里糊涂、云里雾里，绕来绕去，集体连带责任制，方向与本质早已被集体主义囊括其中。

自己不过是将细胞组织进化规律通过类比，用于企业组织建设实践。通过发掘、发现蚂蚁、蜜蜂、细胞等组织运行的自然规律，进一步证明集体主义远比个人主义的相互配合效率更高，发展速度更快。中国特色文化，本质上就是古今中外优良文化的集大成，更具不断自我更新的强劲动力。

应该说，应用企业如同人体概念指导企业组织建设，除因果推演外，还广