第二部 国企风云 013章 规划变更（2/3）

就越来越小了。

这说的是现状，与当年的故事关联不大，我们还是回来说一下当年的国企。

从一件事情定下来开始干，要先进行招投标，招标要先拟定招标方案，发起网上审批流转，等你把方案拟定好，流程走完，已经十天过去了。等招标方案流转完成，进行正式发标，发标与回标之间有二十天的周期，大半个月又过去了。回标后，进行开标打分，选定意向单位后，再进行定标的网上审批流转，一个礼拜又过去了。

就这样，什么还没开始干，一个多月的时间，已经没有了。假如说，一块地融资十个亿，融资利率6个点，那么一年的利息就是6000万，一个月的利息就500万。也就是说，啥事还没干，已经有大几百万打水漂了。

那么，既然是公开的招标，是不是就一定是公平公正的呢，不是！

王尘在中食集团开了几十上百个标，有好多都是内定，有的时候，是让内定的单位，找两家陪标单位来充个数；有的时候真正的拼实力，也看集团领导的喜好方向，商务标打分大差不差的话，就技术标上做做手脚，总归，集团领导喜欢哪家单位，总归有操作的空间。

既然有了内定单位，那么工作是否可以提前开展，以加快节奏呢，那些年，是不行的，总归还怕是最后出现变故，所以，往往是等到最后一刻，才会让中标单位正式启动。

以点及面，时间，就是这么被一点一点浪费掉的。

这一次规划变更设计单位的选取，却是按正规流程来的，没有什么花把势在里头。在这次发标，开标过程中，有个一个老头，是让王尘过了这么多年，仍然记忆犹新的。在后来的工作过程中，这个老头的处事方法，也给了王尘很大的影响。

吴挺，一个快要退休的设计院老院长，逢人便是满面笑容，态度永远都是那么的谦和而有礼貌。

在此之前，吴挺的团队，从来没有跟中食集团合作过，也从来没有给过他机会。

我们常说；机会往往是留给有准备的人。

吴挺就是一个这样的人，虽然这么多年，吴挺从来没有跟中食集团合作过，但是，每到逢年过节，吴挺都会给中食集团的领导发一条问候的短信，连发几年，从未间断。

就以为这么一个简单的操作，在这次规划变更招标的时候，公司给了他一个公平竞争的机会，而最后的结果，也是他们团队凭着自己的能力，顺利的拿下了这个方案加施工图近千万的大标。

中标之后，王尘便跟整个设计团队，开始了风风