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第996章 编外人员管理(2/5)

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“李书记,去年全县有二千多人主动离职。离职比例约为总人数的百分之五。

考虑到去年新增不少编外人员,实际离职比例肯定高于百分之五。”

李恨水点头道:“没有调查,就没有发言权。县人社局主动开展编外人员调研,这很好嘛。”

吴奇豹兴奋地说:“谢谢李书记夸奖。”

李恨水又问:“吴局,如何提高编外人员的工作积极性,你有什么好的想法?”

吴奇豹说:“李书记,提高编外人员积极性,最重要的是提高经济待遇。

但是,县财力有限,编外人员基数大,不可能大幅度提高经济待遇。

我们所做的,主要是实施绩效工资,对年终奖这块,也与绩效考评挂钩。

关于政治待遇,我们也进行了有益的探索。

比如,在编外人员管理上,大力宣传有为才有位的理念,并为他们的发展搭建平台。

在街道居委会改革中,除班子成员以外,所有人员打破身份界限,重新竞争上岗,共有多名聘用人员竞聘到副科级岗位。

另有一百多名聘用人员,通过竞争上岗或单位任命的方式,成为各乡镇街道中层干部,实现了人生新的跨跃。

县公安局积极探索辅警层级制,共设七个层级,由高到低分别是,一级辅长、二级辅长、三级辅长、一级辅员、二级辅员、三级辅员和实习辅员。

层级不同,工资福利待遇不同。这样一来,辅警积极性明显提高,最起码有奔头,如果不实施层级管理,大家都吃大锅饭,积极性就大打折扣。”

李恨水说:“云河县编外人员四万多人,这绝对不是一个小数目,再大幅度加人,财政不堪重负。

但是,编外人员也做了不少贡献,一刀切将他们清退并不现实,我的想法是,严格控制总量,通过自然减员的方式,逐渐减少编外人员。

县委编办、人社局等单位,今天就发文件到县直各单位、各乡镇,停止新增任何编外人员。

在座各位必须对今天的会议内容严格保密,每个人签订保密协议,泄密后果自负。

如果不严格保密,今天晚上,估计就有很多单位连夜开会,研究通过新增编外人员。

下一步,如果确因工作需要新增编外人员,必须严格履行审批制,我的想法是,严格扎口管理。

用人单位先提出聘用编外人员书面申请

,再将书面申请材料提请县委、县政府分管领导审签后,报送至县人社局汇总。

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