第三十七章 孪生兄弟威酷小蓝(2/3)
依旧坚定的维持专供线上销售的策略。
但实际上,随着这两个月的技术推动,机型改变,目前线下的威酷手机在各型号上已经高度模仿小蓝手机,甚至可以说现在的威酷手机就是小蓝手机的线下渠道版。
这也是徐申学之前为什么把这两个品牌的手机都放在威酷电子里进行运营,而不是分别独立的缘故……因为这两者除了外壳有些许区别外,里头的东西基本差不多。
零配件以及生产线都高度重合,就跟孪生兄弟似的。
只不过营销策略,品牌定位有所区别。
结合了和白启文的谈话后,白启文准备回去威酷电子那边,准备筹备小蓝S3手机以及孪生兄弟威酷520的上市销售工作。
徐申学自己则是忙了一阵,批阅了一些文件后就到了会议室那边主持招聘工作。
智云科技这边的招聘工作一直都在持续,负责人力资源事务的罗毅年,几乎一天到晚都在外头跑,三天两头还出差……
徐申学上一次看见他的时候,那还是七八天前,最近这段时间罗毅年很少回公司,基本都是各地跑,约见那些高端技术,营销,供应链,管理方面的高级人才,并把其中一些适合的人才挖过来。
说实话,直到今天,徐申学才明白为什么老徐总对这个罗毅年这么重视,这罗毅年挖人那是真的很有一套,薪资管理的水平也很高。
整个国内3G通信行业里,罗毅年是最早掀起挖人大战的,同时也是最早把挖人的锄头伸到其他相关行业去的。
要是没有罗毅年这么带头,其他3G通信企业虽然迟早也会这么干,但是不可能这么快速掀起这一场人才大战。
最近两个月来,智云科技名气没多大,但是罗毅年这个人在人力资源圈子里却是大大的出了一番风头。
就是他到处挥锄头挖人,硬生生的给智云科技挖出来了一个智能机研发团队……这份本事让不少大公司都另眼相看。
甚至都有大企业委托猎头去挖罗毅年……
但是人家罗毅年干的好好的,也不会乱跳槽。
对于这些管理层徐申学还算是比较大方的,薪资基本照比那些大企业管理层给,然后管理上也没那么严格,比较尊重这些职业经理人。
同时为了激励管理层以及骨干技术人员,徐申学也在智云科技以及威酷电子这两家子公司里提出了股权激励计划。
让公司管理层以及技术骨干分享公司发展的红利。
这也是当代高科技企业的普遍做法…
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