第129章 如此方案（5/5）

；摄影大赛等。端午包粽子，中秋尝月饼等，努力做到，周周有小活动，月月有大活动，每年有一到两次大型表演。

把Ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ的氛围搞成像庙会一样，想买东西的可以买，不想买的也能看看热闹，使得消费半径之内的消费者把逛Ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ当成一种习惯。

这些运作的前提就是人才和管理要跟得上，当然，可以借助外界的策划公司帮助。

做过几例Ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ的开业以及经营过程中的活动策划，感受到国外风风火火的Ｓｈｏｐｐｉｎｇｍａｌｌ，在国内运营情况不很乐观。据我观察，主要就是在招商和推广上碰到了麻烦。查了点资料，写了这篇建议稿，请方家指正。

品牌是否是必须的，每个企业家都有自己的理解；品牌定位在哪里，每个公司都有自己的考量；品牌对一个公司的影响到底有多大，能有多少人能说清楚？

品牌到底是什么？一个精致的logo?一个被灌输到消费者脑子里的符号？一种消费理念？

品牌为什么能达到溢价的效果？要为此付出什么代价？有没有一种凌驾于产品之上，甚至可以独立于产品之外的所谓品牌形象？

到底是耐克的鞋子好，所以耐克那个钩子就诱人？还是因为耐克的钩子诱人，所以我们就觉得耐克的鞋子好？

苹果受欢迎到底是因为它的质量好，还是因为它传达出一种追求极致的品牌形象？

品牌的形象和内涵哪个更重要？

品牌建设的基础到底是什么？建立的过程是否有脉络可循？

品牌建立的过程到底是何超前策划的？还是在市场的不断冲刷中磨砺出来的？

为什么一个品牌的形象往往会依附于一个巨人？例如乔布斯与苹果；松下幸之助与松下；柳传志与联想。

在中国这个注重人脉、关系，彼此之间信任度极低的社会，如何才能建立良好的品牌形象？

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