第463章 陈凡的经验总结（3/3）

评估。

陈凡同志，你也知道，部队在复杂艰苦、时间有限的作战环境中通信不畅，命令缺乏有效流转。所以，如何搞好全程评估这个问题，就成了一个困扰我们多年的问题。”

陈凡听了，点了点头，认真说道：“首长，其实我们之前也因为这个问题备受困扰，不过后来我们想了一些办法，总结了一些经验，才把他解决了！”

“能详细说说吗？”

“当然。”陈凡点了点头：“首长，这样吧，我就以我们的一次战例，跟你刚才说的也差不多的一次，来做总结分析，由于营一级主要作战行动通常不超过小时，这段时间内主要涉及情报和火力两大要素，所以我也就只针对这两个要素进行经验教训总结了！”

对方点了点头。

陈凡先就上一次他们的战斗演练做了简单阐述，然后说道：“对这一次战斗，我们在战斗筹划期间，初步对敌情判断如下：一，在营作战地域内有一支连级规模的敌军；二，敌人可能在防御纵深进行运动防御，最终在目标A和目标B的两个关键地形上进行排规模的重点防御；三，敌人将在目标A和目标B构设防御强点。”

陈凡一边说一边用纸和笔写写画画，辅助讲解。

“我们的初步判断看似合情合理，但其实，实际情况却是敌情发生的三个关键变化未能通过持续评估发现。”

“首先，敌军实际上在我方作战地域内有一支营级规模的部队，对敌人规模的严重误判，是由于初步评估不准确和敌军从其旅作战地域的南部区域调动部分力量所导致的。

其次，尽管敌人在沿线设置了障碍物，并以小股力量进行袭扰，但敌人并没有进行纵深运动防御。

第三，敌军目标A和目标B的关键地形构设了防御强点，但每个都有连级规模的部队.”

本章完

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