第252章 外部的大环境（4/6）

完全不沾边。

也确实不怎么高深。

但架不住同行衬托啊。

前世国内的p开发之路。

从信奉“大p+流量”的唯p论，到“见p色变”的p无用论。

各种走弯路。

在这种情况下像鹅厂提出“多领域共生”这样相对客观的策略反而显得有点鹤立鸡群。

一项普普通通的决策在同行的衬托下顿时高明了起来。

简直就很离谱。

不过这样的决策能给林灰带来相应的价值终归是好的。

这对于林灰以后涉及到p方面具体施为的时候有一定的借鉴意义。

毕竟前世鹅厂互动娱/乐的成功已经验证了其选择的合理性。

当然也仅仅是前世成功而已。

现在的鹅厂互动娱/乐跟往后几年那种触角伸得到处都是完全不能相提并论。

至于为什么会如此呢？

跟鹅厂互娱刚刚起步不几年有很大的关系。

林灰在网上顺手搜了一下。

从公开资料上看这个时空的鹅厂互动娱/乐的现状跟林灰刚才料想的情况差不多。

甚至比林灰先前先前估计的情况还要差一些。

至于为什么比前世差一些。

林灰觉得应该是因为这个时空鹅厂在游戏方面要稍稍逊色于前世。

没有游戏方面持续不断的输血。

其余方面做得比较差也不足为奇。

毕竟此时鹅厂真正的主要盈利手段还是要靠游戏的。

跟往后几年鹅厂靠着w支付、鹅厂影视、鹅厂动漫等多点开花还是有区别的。

此时虽然有w支付了，但刚刚上线没几个月。

正在玩命烧钱做各种乱七八糟的补贴呢。

目前想指望这个盈利是不可能的。

心念及此，林灰突然想到了些什么。

林灰觉得很多时候他过于先入为主了。

往往会把2021年对各个企业的印象带到现在来。

总是会把对手想得水平不知高到哪里去了。

但真的这样吗？

事实上这些企业除了个别一直在走下坡路的企业之外。

2014年这个时空的不少企业都没前世2021年那般强势。

非但不强势，有是甚至相当弱势。

就比如有些往后几年的某五百强企业现在的日子就不怎么好过。

怕货在仓库里积压卖不出去而导致现金流崩掉。