第一百三十章 商超电子小票（3/4）

处就是了。比如海鲜大餐的优惠券，比如减肥饮料之类的饮料产品放在他们店里销售，给他们利润空间，也能引客流到他们店。再不行就出点钱，他们用电子小票，就给他们一家店多少钱。不就得了。”

小聂倒吸一口冷气：“这是赔本买卖啊。开发出来的软件不收钱，还倒贴钱。”

杨老板笑一笑，说道：“这是思维不同嘛，之前你和老板只是软件公司，靠软件赚钱。现在不同了，有实体店，有线上平台，赚钱的地方多了，所以软件不赚钱，甚至赔钱，也不重要，重要的是这些数据能产生价值，在线上平台和实体店里能产生巨大价值。你以前一家店也就赚个几百块钱，现在如果这些店安装了电子小票，这些数据能产生的价值，可就不是几百块钱，而是几千、几万块钱，甚至于更多。所以也就不需要在乎收不收这几百块钱了，赔几百块钱也无所谓，因为后面会因为这些数据赚到想像不到的海量的钱。”

小强说道：“听杨老板这么一说，这些店都成了我们的数据来源了，为了这些数据，投资一些资金也没问题啊。一家店如果按五百元安装成本来计算，一万家店才五百万，十万家店才五千万。但是这些店产生的数据，如果一个收银台五分钟销售一单，这个计算已经是生意很淡的那种了。如果排队的那些店，五分钟都可以卖好几单了。一个小时按三十单计算，平均营业十个小时，一台收银机三百单。一家店平均二台收银机，就是六百单一天，十万家店，就是六千万单交易。按会员数来计算，那可能就是五千万个会员的消费记录了。每天都掌握这几千万人的消费记录，知道几千万人每天都了些什么商品，多少价格买的。这些数据可太吓人了。要我说，什么都不做，单单是卖这些数据给卖方公司，都可以卖到天价去了。比如一家卖洗发水的公司，我们把这么多会员都什么时间在哪家店买了什么牌子的洗发水多少价格买的，这些数据汇总打包卖给一家洗发水公司，你说这个顶得上多少市场调查分析报告，顶得上多少人员在外奔跑都达不到的效果。对于洗发水公司的生产计划营销计划广告计划等等所有的政策，都产生最根本的数据支撑，这些数据都是最核心的，任何一家公司拿到这些准确的一手全面数据，都可以轻轻松松管理好公司，做好销售。直接制定一个有杀伤力的价格，把洗发水推送给这些会员，就可以了。这节省多少巨大的广告费用，节省多少营销费用，节省多少成本浪费。你说，我们这个数据报表，卖给他，他愿意出多少钱啊？他如果不愿意出大价格来购买，那也简单，直接卖给其他洗发水