第一百三十章 商超电子小票（2/4）

作用。因为一般的小票，顾客拿到后，只看一下买的东西和小票上的对不对得上，价格对不对，然后随手就丢了，造成浪费，污染环境。但到想退货的时候，又找不到小票，退货又不方便。如果在手机上显示的话，那就可以省纸，退货也有证可查，也随时可以知道自己什么时间买过什么商品，多少价格，觉得好吃好用，下次再购买的时候，可以查一下电子小票，知道是在哪家店买的。可以重新购买就知道到哪里买了。推荐给朋友购买也简单了。很多人都是不记得东西在哪里买的，想再买的时候，忘了，买不到原来的好东西了，特别是一些耐用品，时间久了，人就容易忘记。”

杨老板说道：“不管你是出于什么目的做的电子小票的功能，但事实上，却是真真切切的提供了这些购买记录，这些数据一旦应用起来，那是产生无法想像的财富，可以说是价值连城。”

我有点不好意思：“也没杨老板你说的那么厉害，现在这个电子小票的功能，也没多少商家在用呢。虽然用我们的商超流通管理系统收银软件的商家在全国也有十几万家超市、便利店、母婴店之类的，但用我们这个电子小票功能的，也只有一百多家而已。数据量还是很小的。并不是全国所有会员的数据我们都有。”

杨老板满不在乎的说：“有这样的功能，有一些客户，有一些数据，这就很不错了。规模嘛，想办法把它推广开就行了。想办法让全国很多超市都用起来，那数据量就大了。我们只需要砸钱、砸人、砸时间，就可以扩大。从零开始最难，从一百到一万，就容易多了。”

小聂摸摸额头，羞涩的说道：“杨老板，也没这么容易吧，我和老大，推广了很久，才有这一百多客户的规模，每家也才收几百块钱而已。连开发费都还没赚回来。软件功能是稳定的，只是我们都是做技术的，推广确实不理想。”

杨老板说道：“那是因为你和l老板都是程序员，不懂市场推广，也没有雄厚的资金，也没有专门推广的人员嘛。现在不同了，现在老板手里有几十亿，员工规模也在不断增加，我这边五百家店，虽然现在只开了这一家店，但这一个月内，我就要在广府开十家店，从零开始比较难，有了样例，其他的店只需要复制就可以了。半年内，开一百家店没有问题。计划二年内开五百家店。这些店在一二线城市的各个地方，每个店都有很多员工，到时这么多员工，这么多资金，想推广什么都容易。大不了让员工安排时间把附近的店挨家挨户去上门推广就行了。有钱还怕办不成事。如果对方不肯用这个电子小票，给好