第123章、官场经验的缩影（上）（2/2）
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开始就要定调子，否则领导或者团队核心人物，一定要把自己的发言留在最后。
第一个好处就是不会自己在上面说，下属在下面走神，他们知道待会需要发言，所以注意力会高度集中；
第二个好处就是提高群策群力的能力，有几率迸发出好的想法思路。同时，领导也能摸清下属对项目的真实想法；
第三个好处就是增加自己的权威，最后发言的领导可以考虑所有人的意见，将各个观点进行整合，有助于提升在下属心中的发言水平。
当然还有一些其他方面的因素，比如说下属意外迟到了，如果领导提前发言完毕，那他就什么都没听到了。
陈着以前当领导时就是这样的，他遇到的许多领导也是如此。