第一百一十八章两探经济波谷（4/6）

思！领导，请问怎么称呼？”带队的审计小组长笑问。

他们是正则会计师事务所的，公司股票由于高管增持，连续几天封涨停板，他们奉命来核实一下，半年报后有没有什么未披露的重大事项？

“呵呵，我姓刘。有什么需要我们配合吗？”我站起来和蔼地回答，感觉会计师事务所就像娘家人。

“哎，韩组长，这是我们刘总监，公告过的。”吕建平认识带队的，他走过来热心介绍。

“啊？我们不知道，还以为在外面散座的是个会计呢。”小姑娘脸红了。

“哈哈哈，没事。这样吧，你们先和吕经理沟通，由他全力配合。有什么重大问题，我们最后再交换意见，可以吗？”我很客气。

“好的呀！总监您忙，放心吧。有拿不准的我再专题汇报。”吕建平感动了。

“哈哈，我相信你的业务水平。会计师，10几年的专业实践，我初步看了看帐，大多数没什么问题。”我嘴上夸着，脑子里倏忽间想起一个管理专家讲述什么才是好的领导？

好的领导就是他在饭店喝着酒，他的部下在办公室加班。还互相提醒，咱可得再仔细点，别出错啊，难得领导这么信任我们！又为我们争取了福利。

那么不好的管理者呢？他一个人在办公室挑灯夜战，部下们在办公楼旁边的kv唱歌，还评论哈哈，活该他肝疼！不信任我们，要我们各级干嘛？哎小欣你说，他不会英年早逝吧？好可怜哦！

“呀！领导，既然这么信任我，账务处理您就交给我吧。搞不明白的地方，我再向您请教好吗？”吕经理感激涕零。

“好，等我看完帐，我们再交换意见。”

几天内，他激动得逢人就说“几年了，终于有个领导称呼我经理，还让我独挡一面负责这么重大的事情，而不是派某个会计或者小戚来监督。拎不清爽还指手画脚的，不相信我的业务水平，干脆把我免职，你们来好了么。”

我这个人，既不专权，也不贪功。

“啊，功劳是你们的！错误留给我。但工作中必须严谨细致，别掉链子，特别是关键时刻，比如月末，季末和年末。”某一天，我理顺关系后，才第一次发表了就职演讲

“除非你们认为我明显不公平，或者打击报复，只有这时才可以越级汇报！否则，个别人的行为会扰乱公司秩序。每个人有事没事都找董事长，他老人家还怎么潜心思考公司发展大计呢？”

就在我忍辱负重、加紧审计时，钱总提供了一个好消息。