【职业危机】第四章 爱情输给了亲情（2/4）

好。因为

1、再过三天，就是她三十六周岁生日了。

2、从今年第一季度开始，华东区域的渠道拓展和营销策划方案出自她一人之手，使得华东区域今年一、二、三季度的业绩，都超额完成了去年12月份华夏总部制定的华东区域2017年的业绩预算任务指标。

截止昨天，甚至提前完成了第四季度既定的业绩目标46的任务。

这个成绩，一扫华东区域自成立以来始终位居华夏各大区“老二”的尴尬位置，一跃而起，成为2017年度前三季度各大区完成销售业绩指标的第一名，终于让华东区域甩掉了多年来令人耻笑的“二”。

10月30日下午，林雅兰从沪城飞到鹭城de的华夏总部，接受高层领导的接见。

10月31日上午，也就是万圣节前夕，林雅兰作为优秀区域营销策划和渠道拓展案例的代表，在de华夏总部的视频会议室里，向整个亚太地区做了工作汇报和案例分享。

10月31日午餐后，由de华夏区业务执行副总裁john主持会议，林雅兰对de在华夏正在进行中的几个增量营销项目，给予了全面的策划复盘。

短短的一天时间，de亚太区和华夏区从上至下，对林雅兰几乎无人不知，无人不晓。

10月31日当天晚上10点钟，从鹭城到沪城的飞机刚刚停靠在虹桥机场的廊桥，林雅兰打开手机，分别收到jaon和john在微信里给她发来的信息。

jaon你的汇报和分享非常不错，营销策划内容和汇报都表现的很出色。

john祝贺你！也谢谢你对华东区做出的努力！再接再厉！

林雅兰在微信中给两位老板回复道谢谢老板的认可，我会再接再厉！

坐在办公室里，林雅兰情不自禁的看了胸前的司徽和工牌一眼，心想来de已经十二年多了，到了年底，这个“副”字头，也到了该去掉的时候了！

de华东区域自成立以来，业绩一直落后于华北和华南区域，这当然有人员本身的素质和能力的问题，绩效考核制度的管理问题，但更多的是目标市场和客户定位的问题，和后续营销策略和渠道管理的问题。

尤其这两年，各行各业的政策不断紧缩，华夏宏观调控内容却越来越多，整体市场趋于下行，金融政策对各个企业的要求把控的越来越严格，渠道受到很大的影响。

在这种背景之下，de在全国的所有区域，只有华南、华北、华东三个区域公司能保持业绩增长。