第二百八十二章 千万营收的热门单曲(4/7)
月6日,瀚音乐录得的流媒体数据已经超过了4.8亿。
这意味着,光是这两个月,瀚音乐旗下的mad&nbp;det就通过这首歌,获得了至少19.63万美元的收益。
去掉艺人分成之后,也有将近10万美元在账上留存。
考虑到热门歌曲的长尾效应,未来《cold&nbp;water》至少还能为厂牌带来这个数字两倍以上的收入。
而这还只是流媒体一个环节而已,随着冠军单曲逐渐进入公众的视野与日常生活,越来越多的电影方、广告商,甚至是购物中心和大型连锁餐厅会选择将《cold&nbp;water》加入他们的歌单以吸引顾客,由此,同步授权和公开表演授权的收入也会上升到七位数的区间。
换句话说,一首《cold&nbp;water》,就能为mad&nbp;det与控股的瀚音乐带来千万美元的收入。
考虑到这支单曲的制作成本,这些绿油油的美钞,全都是净利润。
到这一步,哪怕再愚钝顽固、再故步自封的人,也不得不承认,韩易掏出3600万美元收购diplo和凯文-库萨特苏股份的商业行为,是一次精明而富有远见的战略投资。
实际进账的版税和授权费,再加上母带版权和音乐版权在资本市场上的估值,便足够韩易回本了。
甚至,如果一直持有到00年之后,等华尔街开始大肆收购音乐版权,热单的溢价升到最高时再出手,韩易不仅可以回本,甚至还能大赚一笔。
对于没有备忘录外挂的普通人来说,完成这一次投资转手,就可以原地退休,享受余下时光里,漫长而悠闲的赢家人生了。
哪怕不去想那么远,把《cold&nbp;water》的收益全部放在mad&nbp;det厂牌账户上不动,这笔钱也足以支持mad&nbp;det在不发行任何一首新歌的情况下,继续运营五六年的时间。要是砍掉制作和宣发方面的工作人员,只留下最基本的运营维护功能,那mad&nbp;det甚至可以就依靠这一首歌,永远生存下去。
一首冠军单曲,就蕴含着如此巨大的能量。
而今年,公告牌的冠军单曲,总共会有13首。
除了这一首属于瀚音乐,其他的,都是三大音乐集团的资产。
往前倒推76年,自1940年7月7日公告牌发布第一份榜单开始,美国音乐工业里诞生的每一首冠军单曲,几乎都躺在这三个集团的版权库里。
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