第二百五十二章 斯威夫特计划（2/7）

会，其中还包括在上海梅赛德斯-奔驰中心的三天档期，每一张门票，不管是山顶、内场还是vp包厢，都销售得干干净净一张不剩，毫无悬念地以单场平均票房472.4万美元，53场演出2.5亿美元的总营收，问鼎2015年pollstr世界百大巡演第一位。

拿同级别的巨星来做个对比，阿黛尔今年2月刚刚开始她第三张专辑《25》的世界巡演，平均每场演唱会的票房是381.1万美元。更重要的是，delelve2016的单张平均票价为109.59美元，而the1989tour的单张平均票价则是110.15美元，两者在均价上没有质的差距。

这意味着，泰勒-斯威夫特所选择的场地档次，以及单场可容纳的观众人数，比阿黛尔要高出23.96%。

虽然不能粗暴地将这一数据跟两位音乐人的商业价值划等号，但泰勒比阿黛尔更能赚钱，这一点相信没人会有异议。

那么，再考虑到阿黛尔改换门庭时，跟索尼音乐签下的是一份总价值9000万英镑的历史最贵合约，换算成美元，足足有1.3亿之多……如果韩易想要从环球音乐挖角泰勒-斯威夫特，先不考虑难度问题，光是签约条件方面，他得开出多么惊世骇俗的待遇，才能吸引到泰勒的垂青？

“她现在发展得这么好，没有意外发生的话，应该不会考虑换厂牌的事情吧？”徐忆如字斟句酌地谨慎表达着自己的观点，在尽可能不唱衰瀚音乐的前提下，讲出她的疑虑，“我不晓得是不是真的喔，但以前做课题的时候，有看过她的一些专访和报道，没搞错的话，泰勒现在签约的厂牌，应该她爸爸是有股份的才对喔？”

“只有4%而已啦，她爸爸是个小股东，当年卖……嗯，平时董事会都很少参加的。”

徐忆如做过跟泰勒-斯威夫特有关的课题，韩易也做过，而且还不止一次。索顿音乐学院音乐产业的教授们，对于泰勒-斯威夫特几乎可以用推崇备至来形容，从韩易2012年入学开始，见到过的每一位本专业教授，都会鼓励他去深度研究泰勒-斯威夫特和她背后的运营逻辑以及推广理念。

韩易至今都还记得，un372“音乐产业商业与法律分析”这门课程的保罗-杨教授，对泰勒-斯威夫特的评价。他说，只要研究透了泰勒-斯威夫特，就能对现代音乐产业的游戏规则形成具有洞察力的深入见解。韩易很钦佩这位老师，也忠实地践行了他的理论。在本科的最后四个学期里，韩易林林总总写了三四篇跟泰勒-斯威夫特有关的分析