第一百七十九章 瑰丽与安缦（2/8）

在东亚、东南亚、欧洲和中东的度假胜地开设了后缀不同、各具特色的分店，并没有涉足北美地区，但这并不代表他们对美国市场没有兴趣。事实上，安缦一直都在考察纽约、迈阿密和洛杉矶等北美洲的重点城市，甚至连南下加州的僻静海滩也在考量范围之内。

之所以泽查可以在不到三十年的时间里大肆扩张，除了安缦独特的品牌价值和产品定位之外，来自资本市场的有力支持也是必不可少的因素。

000年，由香港金王胡汉辉和恒生银行创办人何添组建的利兴发展有限公司购得安缦集团的多数股权，并于007年将股份以4亿美金转手给了印度最大的地产开发商dlf，其中包含一个亿的企业债务。014年，dlf又作价3.8亿美元，让安缦度假村再次易主。这次的主人，是来自圣彼得堡的地产寡头，弗拉迪斯拉夫-多罗宁。

多罗宁接手安缦，并把阿德里安-泽查赶出管理层后，在企业内部大刀阔斧地进行了一系列改革。重用欧美高管、开启性价比较高一些的副线品牌janu，以及正式推进北美市场首家安缦的落地。

第一站——纽约。

安缦看上了第7街与第五大道交汇处的传奇建筑皇冠大厦，这栋落成于191年，高6层的多功能摩天大楼。多罗宁的团队想要一口气拿下最上面的二十层，用其中11.7万平方英尺的空间，打造一家七星级标准的顶奢酒店，并利用剩下的9000平方英尺，雕刻出件完美的艺术品——全世界首个安缦公寓。

当然，在寸土寸金的曼哈顿买下一栋大楼这件事，显然不是多罗宁一个人可以完成的。他需要接近十亿美元的投资，才能把最为疯狂的梦想变为现实。

这么一大笔钱，该从哪里去找呢？

好吧，让我们来看看：一部分来自安缦和母集团oko的现金，一部分可以通过对安缦盈利能力最强的分店进行资产质押来筹措，但这还远远不够。至少有一半以上的资金，需要通过债务融资的方式筹措。

也许在圣彼得堡和莫斯科的金融界，多罗宁可以呼风唤雨，但是到了华尔街，任何外来的投机者，都必须老老实实地向庄家上贡。

oko集团上贡的方式是，聘请美国最大的商业房地产融资与咨询服务公司沃克与邓洛普作为融资顾问，把安缦纽约的融资计划书，摆上每个巨头的办公桌。

这些巨头，包括黑石集团的史蒂芬-施瓦茨曼、摩根大通的杰米-戴蒙、高盛集团的劳埃德-布兰克费恩……以及凯雷集团的大卫-鲁宾斯坦。