第八十七章 资产管理人（2/8）

然不在话下。不过，科瑞-麦金托什却是一个屡次给予韩易惊喜的发现，不光是将斯特拉黛拉路864号上下打理得井井有条，圆满完成uta的欢迎派对，在家族办公室的筹建工作方面，科瑞也是任劳任怨，甚至接下了一些原本不属于他工作范畴的任务。

电话面试就是其中一项。

187份简历，淘汰一多半，也最终留下了63通需要拨打的号码，而科瑞不仅一丝不苟地跟每个人进行了至少十五分钟的通话，还将所有人的表现都翔实地记录在exe表上，以供韩易横向比较。

这样的工作态度，实在太对韩易的胃口了，或者说，没有雇主能拒绝如此一位模范员工。

史蒂芬-施瓦茨曼对他青眼有加，果然是有的放矢的。

如果没有棕榈滩的用水丑闻，也许科瑞-麦金托什现在已经成为了施瓦茨曼家族的首席运营官。

那么，如果他继续维持这样的优异表现，等韩易旗下的资产规模再壮大一点，也许就可以让科瑞负责更广泛的内务了。

当然，路要一步步走，饭要一口口吃，目前的当务之急，还是给现在的724亿美金资产觅得一位称职的管家，也让未来那不知何时就能激活的12亿美元，能在行家里手的操控下平稳转换为一个又一个让旁人惊叹的行业里程碑。

对于瀚资本的i，韩易内心只有两个要求，第一，要管理过至少十亿美元的资产，最好是百亿美元级别。第二，曾经管理的资产包里，有至少一到两个以娱乐产业为主。

原本以为自己的要求很简单，但没想到，63个候选人里，最终只有12位能堪堪入围。

今天见到的前十一个，更是让韩易大失所望。

韩易从没有真正踏入过华尔街的圈子，但对于金融从业者的四型人格分类，却是早有耳闻。

哪四个类型？

dinant，果断甚至武断的强势型人格。

iprv，外向的，“没事，我们会搞明白的”，即兴发挥型，或者说撒谎精型人格。

teady，稳健性，以客户需求和喜好为第一导向，没有个人主见的墙头草型人格。

iu，事实驱动，时刻上着发条的工作狂型人格。

四种人格合在一起，统称为di。

想要在华尔街吃得开，这四类性格，都得沾上一点边才行。

但遗憾的是，今天见到的十一位，或者说华尔街太多所谓的成功人士，都调配错了比例。

十一个人中的绝大多数，性格特