第七十三章 苹果推流（3/7）

盈亏，所以哪怕前期急速扩张时有亏损产生，也会被苹果其他产品线的巨额利润抹平。

而spotf这边，这家来自瑞典的独角兽企业，旗下拿得出手的产品只有这么一个，若想要扩展就必须靠二级市场融资和大规模举债，而高企的债务和因为扩张造成的持续亏损，也会让公司的估值大打折扣。

要知道，即使是在韩易重生的2023年，spotf也依然是处在每年亏损4-5亿欧元的尴尬状态中。

其次，ppleusc选择的商业模式，比起spotf在探索的路径来说也有更强的竞争力。spotf的用户总共分为三个群体，免费、广告支持和付费。免费用户可以在spotf上听歌，但是有较大的限制，包括收听的音质在内都会比广告支持用户和付费用户差一些。广告支持用户很好理解，就是用收看广告的方式来换取更长时间和更高品质的流媒体服务，而付费用户则是以个人、家庭或者学生套餐的形式按月付费。

反观ppleusc，明智的苹果从一开始就直接砍掉了整个免费试听板块。想要使用ppleusc，就必须按月付费订阅。当然，前期推广中，ppleusc会为潜在消费群体发放1-6个月不等的免费试听权益，以快速扩展用户。这正是苹果公司的可怕之处，这个人类历史上第一家万亿市值的公司，可以用常人想象不到的方式烧钱砸推广，并在潜移默化中培养苹果生态链用户的音乐付费习惯。

强调付费的商业模式，让ppleusc的rpu比spotf高出许多倍。2022年，spotf全球的付费用户2.05亿，为公司创造了102.5亿欧元的营业收入，占总营收的87.4%。而2.95亿的免费用户仅贡献了14.7亿欧元的广告收入，只占营收总额的12.6%而已。2022年的每用户平均收入，只有4.52欧元。

另一边，同样是2022年，ppleusc总用户数8800万人，创造了83亿美元，相当于77亿欧元的收入。也就是说，ppleusc的每用户平均收入，是惊人的87.5欧元，是spotf的19.35倍。

8800万的用户规模，意味着相比起spotf，ppleusc未来还有起码两倍以上的增长潜力。而极高的付费转化率，也让苹果有更充足的资金分配给进入资源库的艺人。spotf给艺人的版税是每次收听$0.004，而苹果则能给到$0.0076的价格。

因此，不管从企业规模、商业模式、未来发展还是版税税率上