第224章有时候再等等也是一种策略（3/5）

法有两个。

一个是把这些原料卖了，有一大笔资金回来。

再一个是靠着高价饲料和饲料加工费慢慢回笼。

这需要时间，至少得一年！

猪场今年出栏三批猪也能回笼资金30万，但是去掉成本啥的，能有15万左右。

加工厂年底的积累资金差不多有30万。

这样，他就能开始规划新猪舍的建设了。

今年如果勉强恐怕会有风险。

有人说，先建个一栋两栋的不行吗？

熊贵清认为，这样不经济。

啥意思呢？

你一次性建六栋猪舍，购买材料和人工都能尽量压低成本，可能对他来说更划算。

这样他也省心。

如果全年拖拖拉拉，一直有工程，他就会被拖的身心疲惫，太累了。

两种方法各有各的好处，熊贵清选择集中建设。

熊长禄当然知道自家的经济情况，见儿子提出资金问题，他问道：“不能再贷款了？”

熊贵清摇摇头。

“人家现在发展养牛，咱们养猪跟政策不符。”

家里没人提出养牛的事。

这可能也是一种惯性，习惯了的事，想改很难。

猪养得好好的，都形成规模了，干嘛要改？

养猪和养牛就不是一回事，各有各的难处，别想着你养猪在行，养牛也行！

“那就再等一年。”

在熊长禄的思想里，只要是养猪，养多养少都没问题，这活他熟。

干着熟悉的工作，心里有谱，这就是底气。

现在没钱，等一年就有钱了。

加工厂那边他不太清楚，养猪场他知道啊！

儿子说的对，不能贪多贪大，养猪这玩意可不光猪舍的事，猪多了，饲料就得多，工人就得多，后面需要钱的地方多了。

可没有那么简单，建几栋房子就能挣钱了？

“妈，你说呢？”

熊贵清希望老妈能说几句。

“我？现在养猪的事我也插不上手。”

老太太停了一下说道：“不过，我养猪那会儿可是喂精料不多，现在太浪费。”

这是老妈的直观感受。

家里那么多麦子豆瓣都喂猪了，要是搁以前，哪能喂得完？！

熊贵清见老妈说饲养成本的事，就问老爸，道：“增加青饲料行吗？”

“行是行啊，就是青饲料的来源少，咱家饲料地都种苞米了，