第35章叮咚,成活率提升2%(1/5)
熊长禄这天刚接班,就来了通知。
喂完猪统一参加大会。
谁都不准请假,也不准下班。
这个通知让很多人不高兴。
昨晚夜班的两个更是嘴里骂娘。
老子夜班,凭啥不让回家啊!
上午九点,猪号办公室里坐满了人。
抽烟的,喝水的,吹牛逼的,骂邓斌的,乌烟瘴气。
猪号连着管理人员,一共有八個人,管理着三十多头育肥猪,三头老母猪,一头配种公猪。
还有架子猪三十多头。
这就是整个猪号的现状。
这些年,猪号除了给分场食堂每年提供了十几头肉猪外,就是为职工家属提供仔猪。
要说经济效益基本没有。
连收支平衡都做不到,每年都要亏损几千块。
为此,这两年农场在管局的指导下,进行了各种实验。
效果都不太理想。
这不,管理员出事了,农场觉得不改不行了。
今天来主持会议的是分场主任王福林,他还带来了农场畜牧科的科长邵文林。
王福林一走进来,刚刚还闹哄哄的会场立马安静下来。
他对坐在窗边的熊长禄说道:“老熊,把窗子打开。”
熊长禄受宠若惊。
赶紧起身打开了窗户,一股新鲜空气涌了进来,屋子里的烟雾被瞬间吸了出去。
跟在后面的邵文林用手扇了扇烟,咳嗽了两声,跟着王福林坐在了办公桌旁。
办公桌后的王福林看了看屋子里的八个人,说道:“今天召集大家开会,是有重大的事情宣布。这关系到在坐的每一个人,请大家认真的听,不明白的可以问。”
他顿了顿,继续说道:“你们也听说了,猪号管理员邓斌,玩忽职守,枉顾组织的信任,这几年账目混乱,导致猪号连年亏损,他有不可推卸的责任!”
“我们一定要吸取教训,把分场猪号的工作抓起来。”
“经过农场领导的研究,畜牧科同志的指导,我三分场猪号进行政策调整,提出公有户养的方案。下面,请邵文林科长具体宣读方案的内容!”
邵文林拿出一叠纸来,咳嗽一声,宣读起来。
意思就是,猪号的所有职工停薪留职,定额上缴,自负盈亏。
猪都分了,每人领养一部分。
所有人听到这话都懵了。
去年是扣20的浮动工资,完成经济指标发浮动工资,超收部
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