第十一章(17~20)（4/6）

”，化工厂到底将何去何从按说，从管理机制到人事安排，从技术研发到新产品盈利能力，从销售网络到产能效率，基本已经进入得心应手阶段，从感情上来讲，若要停产是一万个不情愿。

启动环己六醇磷酸酯项目培训——联营产销有利条件，一是时间过去尚不到一年，总计四五百余名有意参与者，乐意继续参与的应该不下半数，不足部分可以另行刊载广告；二是筹集资金快速、额度大，足以解决化工厂流动资金困境；三是化工厂场地、地理位置、交通条件等都水到渠成。不利因素，一是领导班子尚未建成，虽然已完全摆脱“蜀中无大将”桎梏，但从建立班子到独立行使职能，起码需要两三个月的时间，时间来不及；二是本人的声誉损毁严重，尤其是《特技小刊》停办，一些有成见或恶意相向者，可以毫无忌惮地随时给本人沉重一击。就地利人和而言，重启环己六醇磷酸酯项目的风险难以有效规避。

如果继续发行《特技小刊》，将足以规避地利人和风险，而且可以延续技术培训业务。可是，以化工厂——生产厂家的名誉发行期刊，大有出师无名之嫌，同样需要挂靠相关机构才行。同时，出刊的资金也是问题。最为关键的是，期刊内容编写、编辑少说需要一两个月时间，还是时间来不及。

重启环己六醇磷酸酯，先决条件是确保学员高兴而来满意而归，如果有学员投诉，肯定有人伺机对本人重拳出击。届时，内忧外患，必然深陷四面楚歌。当前所面临的人际环境对己不利，凡事必须稳扎稳打，切不可盲目冒进。

庶盶深感自己近来声誉正遇雪崩般跌落，理所当然与自身为人处世有密切联系，需要认真总结和修正。税务部门的工作人员上门，自己当即拿出两百元钱，让他开个白纸收据，单就个人利益而言，面对讹诈尚愿做待宰羔羊，自己所到之处还能做什么还敢做什么浩然正气是自己为人处世的根本灵魂，是言行特征的标志。所以，浩然正气的灵魂不能丢！

曾经相约同成教学校校长在文办商讨合同内容，刚开了个头，见又是老生常谈，一言未发就摔门而出，感觉是整个文办的眼睛都齐刷刷望着自己的一举一动。校长不仅是学校的领导，还是文办领导，如此让他扫面子的事，多半会长期惦记。回想起来，当时曾考虑过要不要转回身的问题，但却没有转回身去。直到现在，自己去文办的次数都非常有限。这种现象，似乎还可能被解读为：本人因为对合同条款不满，以至迁怒于人，而且长期没有缓和姿态，这是心胸狭隘的明显特征。就这件事吧，过去快两年了，已无