第十章(13~16)（4/6）

管理的人相对稀少，加之自办企业者不多，从学校直接选读经营管理专业的学生也十分有限，就算学管理专业的毕业生，短期内的实践经验也受到一定制约。

改革开放之后，围绕墎州城市的发展需要，墎州市周边的乡镇企业在相关部门、银行等的大力帮助下，如雨后春笋般发展起来，使得企业经营管理人才尤显匮乏。同时，企业的经营管理职位自大量涌现以来，始终形成一个相对封闭、经验不外泄的知识循环体系，使得局外人深感神秘莫测和高不可攀——经营管理知识成为极少数人所拥有的实际状态。因此，尽管一些乡镇企业运行快十年，却远未造就能够独立进行企业经营管理的人才队伍。

对其他具有一定经营管理能力的局外人士而言，只要没有什么背景，要想涉足既有的乡镇企业掌门职位，将是难于登天的事。既得利益者用利益编织的网络日益牢固，对既有的乡镇企业管理职位，早已形成保守基础。只要有人胆敢觊觎，将面对一道道或明或暗关隘。

在接管化工厂之前，庶盶早就预感到这是一副如何沉重的担子。不过，现实状况远比庶盶所设想的要乐观很多。半年来，除了产品被盗以外，尚没有遇到什么窝弓冷箭明枪头。当然，庶盶深知，掌管化工厂之旅，毕竟是一个险象环生的征程，此前没有遇到并不代表以后不会遇到。但是，从丰富实践经验来讲，无论怎样都将不可或缺地得到宝贵人生经验，这是不用质疑的。

自己距进入而立之年尚有数年时光，需要的是阅历和实践经验。“风物长宜放眼量”，明知山有虎，偏向虎山行。接管化工，将远比自办企业的环境和过程要复杂若干倍，实践机会难得。在斗争中学习斗争，在实践中蕴藉知识和经验。敞开胸怀，经受狂风暴雨洗礼，用丰富的阅历和经验迎接而立之年的到来，就是自己人生旅程中的最大收益。在接管化工厂的实际经历中，庶盶逐步体会到：尽管经营化工厂如履薄冰，吉凶难料，但斗智斗勇的自信心正历久弥坚！

具体问题具体分析，只要一切着眼于化工厂的可持续性发展，将化工厂打造成各成员追求人生最大价值与事业的平台，使之成为经营管理等各类人才的摇篮，化工厂的广大员工，就必然形成全员化的铜墙铁壁，一切的歪门邪道就将无处下手。

0.6

当前的化工厂，与全员化勠力同心的目标尚有一段距离。尽管有诸多事宜亟待完善，但方方面面正朝着预期目标有条不紊稳步向前。从客观理智和化工厂的实际需要出发，方林都应该被及时启用。因为问题的根源不