第七章(13~16)（6/7）

大多数已经妥善处理，剩下一些零星客户，所涉金额也就两三千元。此外，贷款、亲友借支、部分股金、工资，林林总总合计大概尚亏空万余元。

7.6

翻阅数月未曾仔细过目的生产进度等资料，感觉正在成长中的菌种数量惊人。进入制种车间内，码成两三米高、成排成排的菌种，使室内显得黑暗沉沉，每个过道的地上就算躺着一个人，也未必能够看得清楚。“全部都是无一感染的、正常生长中的半成品。”小胡不知从哪里赶过来继续介绍：“制种包干后，按你要求制定的那套详细实施方案（庶盶早已签收，只是未及细阅），见你一直忙的不可开交就没再动问，不知你有啥看法”

庶盶感到很茫然：“哦，看的不是很细致，仔细说来听听！”“关于责任到人，谁都没有经验。就按你说的群策群力，大家一起想办法，最后拿出一套方案：不论是母钟、原种，还是生产种，包括配料、灭菌等所有工序，谁经手谁负责。其中细节是谁负责的，立即贴上自己的标签，所制作出来的数量必须与上道工序的数量相符，哪道工序出现数量短缺由哪道工序的人承担责任。从材料投放到最终产品两本帐，也就是从上道工序在什么时间、什么人、领到什么、数量多少，用了多少时间、多少人力、多少材料、做成什么、做成数量、怎么管理、效果怎样，什么时间出现数量变化、移交给谁等等，各自一本帐。在工序变更的当天，各自将这些情况填成报表送到本人这里，再由本人统一做一本帐。这样，每个人在什么时间、做了什么、多少数量、效果如何，都一目了然，室内温度、湿度等每天都有原始记录。数据显示，现在的生产能力比三个月前提高接近两倍，出品率超过99%，人均报酬提高近50%。你看，这是本月给你的报表，从材料出库到目前半成品的数量、品质、人工等等，都在其中。”

“以后你把给我的报表再精简一些，侧重体现多少材料、多少人工时间、合格率多少几个方面。但这些数据有丝毫偏差，就算是你的严重失职。至于报表的进一步完善，我会随时前来结合各方面实际情况酌情增减。”“知道，知道！那，这个月的报表我就去重新做。”“等一等，我还带来了一个消息：此前关于保留菌种报废由责任人担责的处罚决定，从此作废！”突然间一片雀跃声、掌声。

弄清半成品菌种的具体存量，庶盶又开始心急如焚。且不说现在声誉扫地，就算立即做广告销售，客户也得需要准备材料等等，毫无疑问会错过种植季节。如果盲目栽培，势必造成大面积感染，这种损失更