第七章(09~12)（4/6）

，现在的各种数据尚处于试行期间，要求大家留意观察以各抒己见并使之完善。此外，采购部分原种，在找出原因之前进行少量生产，待查出真正原因后扩产，以解燃眉之急。生产中如遇感染等问题，必须向多方通报（一定时期内必须集体会诊），然后才能按相关流程处理报废品。

制种车间原来是由老陈负责，因其请假回家有事，便由小胡临时代替。期间，小胡几次表示他最适合负责制种车间，庶盶未置可否。记得前段时间，制种问题已经浮出水面——进度上不去的端倪频频出现，曾一度引起庶盶警觉。此时，老陈回厂已有一段时间，庶盶与老陈谈起制种问题时，老陈说：“我回厂的时候，小胡对我说是你答应，要他负责制种车间的。”庶盶记起来了：“我没有反对，但是我也没有表示同意啊！一是不知你能不能按时返厂，二是他正在负责之中，三是虽说自己从未进行过正式任命过谁，可曾反复表示过制种车间的事找老陈。我好像还从没说找小胡啊。”庶盶当即提出找小胡来谈谈、做做思想工作，还是继续由老陈负责制种。老陈却说：“既然我与他都没有通过正式任命，我认为他负责制种也不会有太大问题。鉴于他已经负责了一段时间，反而是临阵换将弊大于利！”由于成天埋头事务堆，稍后也把这事忘得一干二净。

现在想来，这是属于用人问题的范畴了。庶盶找到老陈提出欲替换小胡的打算，老陈道：“当前这种局面，尤其是故意隐瞒这么久，让原本不是问题的问题变成天大的问题，的确超出我们任何人的意料。但是，即或现在换人，事情又能够好到哪去呢我看啊，那个小伙子如果通过这个教训改掉一些毛病，说不定还真的是个不错的人才呢！”庶盶一想，老陈说的有道理，如果自己强行换上老陈也于事无补，反而可能让老陈背上不该他背的黑锅，同时也让小胡背上沉重思想包袱，对人对事均毫无益处。反之，给小胡一个机会，对他而言是百利而无一害。

客户一听顺延供种所需的时间，普遍表示无法接受。庶盶提出一个变通办法，分批次陆续供种，一来可以缓解己方压力，二来可以便于客户分散生产和销售。这样对于双方均为有利，加之客户所备生产原材料贮藏成本较高以及变卖存在一定困难，大多数客户乐意接受陆续分批供种。但尽管如此，在所有合同有效期内的供种压力，仍然没有大的改变，缺口实在太大。所有合同规定，不能按时供种将双倍退还定金，若菌种质量问题导致的损失全额赔偿。所涉定金将近十万，能够按时完成的预计连二分之一都难以达到，剩余合同按双倍退