第736章 收购哥伦比亚广播公司（1/3）

这几年，正是阿美莉卡媒体资源深刻变革的年代。

其主要变化体现在所有权集中化，商业化转型和跨行业整合三个方面。

特别是阿美莉卡的广播电视业所有权集中化的趋势十分明显。

去年，全美三大商业广播电视公司之一的全国广播公司（NBC），被通用电气公司(GE)以62亿美元全资收购。

同年，同样是三大商业广播电视公司之一的美国广播公司（ABC），被大都会通信公司以35亿美元收购。

整个阿美莉卡主要媒体市场，即将在这几年内迎来并购浪潮，并逐渐被集中为23家大型传媒公司。

既然已经意识到了媒体的重要性，孙志伟自然不会错过这次并购浪潮。

八十年代，阿美莉卡的主流媒体依然是电台、报纸和电视。

孙志伟想要拥有能受到自己完全控制的媒体，并不是直接花钱买就可以的，别人也不是傻子，媒体的重要性有脑子的都知道。

想要从别人手中，花钱买到足够控制一家媒体的股份，可不是一件容易的事情。

这里面不仅是别人肯不肯卖的问题，而是因为在所有媒体的上面，还有一个隶属于国会的政府机构，名叫《联邦通讯委员会》，简称FCC。

这个FCC可不是个简单的政府机关，他还能制定法律，制定标准。

所有在阿美莉卡销售的通信类产品，都要向他们提交FCC认证，只有符合了FCC标准的通信产品，才能进入阿美莉卡市场。

而阿美莉卡的媒体也归他们管，只要是有疑点的媒体并购，他们都有权阻止。

比如，FCC现有的《电信法》中就明确规定，单一媒体的全国受众覆盖率不能超过25%。

超过了就涉嫌垄断，他们就能依法阻止其扩张、交易和并购。

这条规定像一把锁链，暂时拴住了所有传媒企业的上限。

但这一条规定，对于准备掺和一脚的孙志伟来说，却是有利的，因为现在的阿美莉卡传媒企业中并没有什么垄断性的大鳄存在。

眼前，全美三大商业广播电视公司有两个已经名花有主，只剩一个哥伦比亚广播公司（CBS）。

三大商业广播电视公司中，相比前两位：全国广播公司（NBC）和美国广播公司（ABC），哥伦比亚广播公司（CBS）的体量明显要小很多。

现在它旗下只有5座直接经营的电视台，6座中波广播电台和7座调频广播电台。

它之所