第508章 带领711便利店成为全球便利店第一巨（2/2）

电子产品、电器产品、服装产品、食品、家具产品造、机械、甚至是通讯、汽车等等。

这些，大部分都是作为经销代理商来经营，鲜少有自己生产的。

这些掌控在他手里的零售业渠道，都是他涉足制造业的底气。

不过，制造业如果是自己从0开始做起，那么未免太复杂太耗时间了。

最简单的办法，不外乎就是并购！

这也是他一向以来最简单粗暴的操作。

否则，他也无法在短短的两年多有今天这样的成就。

想到这里，林浩然知道自己接下来该怎么做了。

收购嘛，对他而言，太简单了。

但是收购也不是去盲目收购，得定下目标，最好把一些国际知名大品牌直接收购了，诸如那种快消品牌，如食品、饮料、个人护理产品、清洁用品等。

这些商品的特点是消费者购买频率高，重复购买率高。

虽然这些玩意单价不高，但需求量高啊！

需求量高，不就能够制造大量的岗位嘛。

像可口可乐这种，就是需求量高的产品。

不过，他想收购可口可乐，几乎不可能。

如今，可口可乐作为美国最大的快消品牌之一，其大量股权被鱿鱼财团等巨头牢牢掌控。

林浩然确实让苏志学将可口可乐作为吸纳股票的目标之一，但他从未有过全面收购的念头。