第382章 1963年的财富总结（1）（2/21）

前也逐步的向供应链前段发展，如今我们已经有了造纸、胶水、塑料研发中心、并且投资台塑等等，业务也非常多了

所以之前我也与杨生沟通过，长兴实业，将会分为四个事业部，第一是造纸产业事业部，第二是塑料制品事业部，第三是软包装事业部、第四就是由内部创新事业部。”

杨文东接着说道：“对，长兴实业如今的业务种类太多了，所以也要逐步分开，如同我们长兴集团一样，不能由一个团队管所有的东西；

目前是分为四个，但以后如果某个产业规模大了，那也就可以独立，比如便利贴的胶水，现在归在造纸产业之下，等以后如果能继续做大，也可以独立出来成为一个胶水事业部。”

众人点点头，也都明白这是企业发展的必须。

当企业顺利的时候，发展起来的速度是非常迅速的，比如前世内地的很多企业，20年前还是一个地方快要破除的小厂，20年后就可能成为国际巨头了，而长兴集团有杨文东这个先知，发展就更快了。

因此，事业部的出现也是必然，任何大企业都是如此。

魏泽涛接着说道：“第一事业部，核心产品是便利贴，去年一共销售了16.5亿份，同比前年涨了17.1%，销售额1.56亿港元，同比涨了18.9%；

还有粘鼠板、粘蝇板等灭害产品，去年一共销售了4200万港元，同比增长了31%。”

“粘鼠板增长高了这么多？”杨文东笑问道：“看来渠道方面增加了不少啊？”

魏泽涛回道：“是的，便利贴早期是依靠3M的渠道发展，美洲以外的地方，虽然不是3M，但也因为美洲的合作，让寻找经销商简单多了；

而粘鼠板则是依靠我们自己逐步开拓渠道的，所以前期发展比较慢，而现在公司名气也越来越大，渠道也就好开拓了，粘鼠板的发展也非常快了。”

“嗯，不错。”杨文东又问道：“粘鼠板卖了4000多万，那现在专门为粘鼠板工作的工人数量有多少？”

不同工业，对于人工数量的要求不一样的，有些只能依赖机器，有些依赖工人，粘鼠板就是后者。

在便利贴产业成规模的时候，杨文东就已经不是很在乎粘鼠板的利润了，但却还是要扶持，因为粘鼠板的生产全靠人工，能够带来大量工作岗位，特别是其岗位还不需要什么技术，非常适合一些找不到工作的女性、弱势群体甚至残疾人，甚至掌握了这个市场，那改开之后第一批去内地也是最合适的。

魏泽