第567章 指导底下小组长工作（1/4）

纠察委负责，最后责任还是落在陈知行身上。

所以陈知行必须得管。

他管的方式肯定不是自己去调查，而是把任务分给底下的兄弟。

如果任何事都亲力亲为，陈知行早就累死了。

举报的人越多，底下的兄弟手头的活自然越多。

至于能不能干出成绩。

陈知行根本不抱期望。

绝大部分的举报，都是狗屁倒灶的事，干个屁的成绩。

检举制服的弊端就是屁事多，忙活半天也没啥效果。

当然，不排除真遇到较大问题的可能。

但其中耗费的人力和心力，不是一般的多。

程豹把陈知行的指导意见记录下来，等开完会之后，带着底下兄弟去办。

接下来是洪英杰汇报。

“我这里拿到了三份举报信，举报一个二级钳工偷厂里的螺丝……”

洪英杰说自己手里的活。

陈知行听的一点兴趣都没有。

洪英杰接到的举报信中的内容，堪称鸡零狗碎。

谁谁谁拿了厂里的螺丝。

或者谁谁谁拿了厂里的一双劳保手套之类的。

属于轧钢厂员工常规操作。

螺丝和手套往兜里一揣，谁都看不到。

别说纠察委了，厂里的那些小班长都懒得管。

根本管不过来。

而且劳保用品这种物资，本来就是发给员工个人使用的。

员工拿来擦屁股都是他自己的事。

“这些小事你看着办，询问一下当事人，如果情况属实，口头批评。”

陈知行随意道。

接下来是邵斌和程虎。

两人和程豹与洪英杰汇报的内容差不多。

都是非常琐碎的事。

陈知行一一给了建议。

他并不是闲得无聊，事无巨细的插手，而是给自己队伍的工作方向奠定基调。

例如有员工偷拿厂里的螺丝或者手套这类事。

底下几个小队长该怎么去处理。

是大操大办，还是口头批评几句，便轻轻揭过。

需要陈知行引领方向。

陈知行带他们几回，他们自然会明白陈知行的办事方法。

而不是拿着鸡毛当令箭，抓到别人一点小错误，就严厉打击。

陈知行决定不了别人怎么做事，他手下的人，一定要跟着他的思路做事。

做不了就换地方，别