第529章 江州之行17（4/6）

，踢爆他的蛋蛋！”

李恨水转移话题：“郭佳，说正事，沈海平领导下的西洲大酒店，最近几年营业收入、营业利润怎样？”

“营业收入略有增长，但营业利润呈逐年下降趋势。对于沈海平，我不想多说，因为是你们沈家的人，我呢，只是一个局外人。”

“郭佳，不能有这种想法。对于我来说，自然希望我信任的人掌舵西洲大酒店。

沈海平就算是沈家的人又如何？我要的是既能干、又忠诚的下属，而不是倚老卖老、不学无术，只会玩弄权术的老油条！”

“恨水，既然你这么说了，那我就多说几句。

我认为酒店管理上存在问题，比如，营销理念落后，网络营销跟不上形势发展需要，对品牌竞争力塑造不够，对绿色产品引入少，有低俗、哗众取众现象，铺张浪费现象严重等等。

举个例子，酒店网络信息化程度低，资源共享力度不够，缺乏行之有效的统筹规划，导致旺季客房供不应求，淡季有大量闲置客房。”

“郭佳，是不是沈海平刚愎自用，不思进取，又听不见合理化建议？”

“是的，他在酒店一手遮天。我虽然是副总，权力其实并不大。很多事情需要他拍板点头。

一开始，他和我相处融洽，有一天，我才知道，他想打我的主意。半截身子埋黄土的人，还贪恋女色！

而且，他也不撒泡尿照照镜子。前几天，突然搂住我，让我当他的情人，说以后酒店就是我和他掌控，我当即给了他一耳光。导致我俩关系彻底破裂。

正因为如此，他在工作上对我百般刁难，还扬言让我滚蛋。是可忍，孰不可忍！我才不怕他！宁愿卷铺盖走人，也不允许他的脏手碰我！

我就是一匹胭脂马，也只给你一个人骑！其他人休想！”

“郭佳，这话我爱听。我忽然想到一个问题，沈海平的经济问题有多大？

西洲集团以前是家族制企业，现在正努力转型，引进现代企业管理制度。

家族制企业的弊端之一，是矮子里面选将军，高级管理人才匮乏，而且，缺乏行之有效的监督制约机制。

我觉得，很有必要对西洲大酒店财务来次彻底的、公正透明的审计。

沈海平有些小问题也就算了，但如果有大的问题，那就要坚决将

其拿下！”

李恨水知道，如果对西洲大酒店开展审计，沈海平大概率要被打出原形。

如果沈海平下台，那就让郭佳上台，接任总经理。