第一百四十九章 煮茶论道！（2/3）

“民以食为天，作为衣食住行中，食品这一大类，确实大家都有买菜的需求，但生鲜市场的集中度是很低的，而且保质期短，通常也就一天、两天的时间，再者，作为民用必需品，大家对于生鲜菜品的价格，是十分敏感的。

这就导致了其生鲜菜品市场，利润率的低下。

方小姐想必知道，我国各大连锁超市的平均净利润率是多少吧？”

方晚晴点了点头，回答道：“普遍在3%到5%左右，高于5%的都很少。”

“这就是了。”苏逸继续说道，“民用必需品，价格极为敏感，国家管控也相当严格，净利润率极低，而在净利润极低的情况下，要想赚钱，那就必须得走规模，只有通过规模拉低营运成本，才有可能打过传统渠道，打出性价比，从而改变大家的生活和购物方式。

而5000万的投资……

这钱投下去，最多也就只能建一个试点区域，对比传统渠道，不会有任何的优势。

等到投入的钱烧完了，极大概率，连个水花都不会有。

所以，你们公司否定这个投资项目是正确的。

再者，老板的想法是好的，但格局不够，也没有想清楚这个经营模式如何才能走通？简而言之，就是这位老板的魄力和能力都是不行的，按照投资的首要条件，就是投人的这个要素来看，这个项目，也是不符合投资标准的。

要我说，随着移动互联网的深入发展。

‘团购买菜’的这个经营模式，肯定会兴起，也极大概率会改变大家的生活方式，甚至会淘汰掉一大批线下连锁商超。

但是，还是那句话。

这个经营模式，是靠规模取胜的一个经营模式。

只有天量的投资，以及拥有天量用户的大平台，通过持续的烧钱，才能烧出一个市场出来，才有实现最终盈利的可能。

其余的中小企业，中小玩家，有这个心思，也是玩不转这种模式的。”

“嗯，小苏说的这些话……算是一针见血了。”邱国裕眯眼瞧了瞧苏逸，满脸赞赏，“商业模式的好坏，天然的净利润率高低，就决定了投资的难以程度，不能说低利润率，必须要规模取胜的商业模式不好，但至少这类商业模式，投资的难度和投资的风险，会相当的高，因为竞争对手随处可见，不打出规模，根本就没有任何护城河可言，而要想打出规模效应，占领市场份额，那就必须得进行天量投资才行，这就更加增大了投资的风险。”

“明白了！”

方晚晴多日来