第五十四章 再捋Pony羊毛（1/4）

江晨之所以想成立家族办公室。

也是因为之前考虑支付的时候，才想到自己在香港各大银行的那些现金资产……

将高达20亿的美元资金沉淀在银行账户里，利用率太低了。

虽然他自己没有时间和精力，

去操作所谓的“资产管理”。

但完全可以聘请顶级专业人士来运营。

说起来，归根结底，

还是江晨自己的问题。

一下拥有这么多的钱，他的思维方式，显然还没有同步到超级富豪的层次……

至于是否担心，

这些钱在家族办公室下的信托中，会被管理人挪用？

要知道，什么叫家族办公室！

家族办公室本身的三大核心职能，就是管钱、管人以及风险管控。

其中管钱，

主要就是通过家族信托完成。

像江晨设立的BVI家族信托，

由于他是信托的唯一设立人和监管人，家族信托的每一笔资金流动，没有他的授权都是不可能实现的。

至于管人，其实就是管家式服务。

在家办中，至少需要有一个人，负责服务于家族成员的各类需求。

大至健康管理、子女教育规划、家族成员的国际身份规划等核心需求，小至休假中的旅游规划、身份证件更新，以及境内外银行、保单、法律文件的管理等。

可以说，家办的服务，

比传统的英国管家覆盖范围还要广泛。

而目前江晨所谓的家族，也就是自己和父母，最多就是处理一下父母的健康管理，自己的购置资产等事务。

江晨更看重的，

是家办的“风险管理”能力。

在这个充满了不确定性的世界中，家办为家族构建一套完备的风控体系，就变得尤为重要。

从人身安全、税务身份，到持股结构、资产全球配置等。

有了家办的专业人士帮他规划。

江晨就不需要把过多的精力，

放在这些杂事上。

当然，这就需要家办的管理人员，专业能力强的同时，也是江晨能够信任的。

在人才管理上，江晨一向认为，

一方面，需要通过制度进行管理。

其中包括如何设立激励机制，是否给员工分Carry、是否设立强制的跟投机制等。

通过家办人才与家族的利益深度绑定。

无疑是最令