第四十三章 “三驾马车”之辰讯（3/4）

在辰讯，也是江晨思考很久的结果。

一个是现实因素：

搜狐还拥有晨星科技30%股份。

江晨不想把所有业务都放进一个篮子里，为今后全资收购QQ增加更多障碍。

而且，晨星作为互联网公司。

江晨给它的定位，

是聚焦于核心技术和产品，接下来QQ秀、QQ空间等产品开发任务很重。

SP业务的重心，在于资源整合和商务运营，下一步还会做数字音乐、媒体节目合作等业务。

这也和晨星科技本身，

基于社交产品的基因和主业不相符。

双方调性不同！

第二，出于隔离风险的考虑。

SP，全称ServiceProvider，即服务提供商。

SP这个行业出现本就具有时代特点。

最早的时候，手机除了电话和短信以外，没有什么内容，移动网络速度慢、资费贵，无法发展。

恰恰这个时候，

移动梦网和SP的出现，占据了这个空白的市场。

通过短信这种模式，向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。

说白了，

SP就是个中间商赚差价的！

一头和CP（内容提供商）合作获得内容资源，一头和移动等运营商合作获得渠道。

本身没有任何价值……

风光不过几年时间！

用辰讯公司做为SP来运营，也算是给晨星多了一层隔离带。

将来的SP乱局和整顿，

不至于影响到晨星的品牌和主业！

所以，江晨的计划是：

晨星作为CP（内容提供商），为辰讯提供移动QQ的业务内容和技术支持；

辰讯作为SP（服务提供商），与运营商接入业务，负责运营和商务。

只要中间有一纸协议。

做好利益分配。

晨星就可以踏实做好自己的社交业务。

躺着来收入还不好？

…………

国贸大厦2座。

晨星控股，董事长办公室里。

江晨和萧泓两人坐在沙发上，一起商量关于辰讯公司的招聘和人选问题。

“辰讯的主要业务需要面对运营商。

所以这个副总的人选……

我建议首选北邮毕业，曾在电信工作过的中层人员；

或者就是，