第三十一章 来自3G通信行业的恶意（2/3）

底层码农这些，这些人随便挖，但是这些人又不是不可代替，直接找应届生都可以直接搞，犯不着溢价去挖啊！

这同行之间挖人不好挖了，怎么办？

毕竟人才缺口就实打实的摆在那里，这找不到足够的人才，项目还怎么推进？

其他公司不说，智云科技这边的研发团队，按照内部的预估至少也要两百人左右，这才能勉强保持研发进度，准时在大概五六月份的时候搞出来样机。

这人少了研发进度自然也就慢了，而且一些细分行业的研发工作也得找专门的研发工程师，也不能说直接从其他细分项目组里抽调人就能搞啊！

比如电源管理系统的，这东西关乎到充电以及续航问题，电源管理搞得不行，那么电池就不耐用，很容易鼓包，缩短电池使用寿命；同时电源管理不行的话，电池的耗电也更快，无法确保续航。

这方面的技术问题，你总不能弄个搞系统优化定制的人来搞吧？你也不能找两个搞摄像模块的工程师来搞吧。

你得找几个这方面的专业人才来搞！

而一个智能机项目里，这种细分项目其实很多的，所谓的研发智能机，也不是说手机设计师画个图纸，然后组装起来就行了，你得把各子系统弄明白了，搞出来了，然后再研究怎么更好的组装在一起。

而这对于智云科技这种在智能机领域里没什么技术积累，甚至在之前功能机领域里也没太大技术积累的厂商而言，难度很大，要干的活其实比其他大型的手机厂商更多。

人家大型手机厂商，多多少少也积累了点技术，比如说这个电源管理问题，人家功能机也有这玩意的啊，还有拍照问题也是同样的。

这一系列细分问题，导致智云科技对研发人员的数量要求比较大。

研发部门那边缺人缺的厉害，又不能在同行里挖人，应届生也就只能打个下手干一些普通的活，但是能够带小组的那些资深工程师却是一时半会的找不到。

怎么办？作为威酷电子多年的老人力资源专家，罗毅年把目光从手机行业内，转移到了其他行业……比如互联网企业，比如其他电子消费品设计研发行业。

技术很多都是相通的，也不是只有手机行业里才有类似的人才，其他行业也有的……还是以搞电源为例子，手机要用电源管理技术，笔记本也要啊！

于是乎，在满联系各大人力资源公司后，罗毅年天天一身西装，开着公司配的奥迪A4车到处约人去了，还别说，效果还真的有，而且不错，短短十天功夫