第二章 高频机海战术(1/3)
徐申学说要简单说几点,下头的经理们则是齐齐拿起了笔开始记录。
徐申学稍微停顿了会后,这才开始往下说。
“鉴于市场的快速周期特性,我们要加大新手机型号的研发以及量产速度,争取每周推出一款自主微创新的新手机。”
“在市场里出现了友商的潜力新产品后,不要去讨论要不要去做,要怎么做,而是要直接、干脆的吸收多方友商新品的优点,然后改良整合后放在我们的新手机当中,并以每周一款的速度向外推出新手机。”
“我们不要单一的追逐某种新机型,新功能,而是要保持快步频往前跑,并且在跑的过程里不断的吸收他人的优点!”
“这种快周期的研发任务很难,但是困难不是阻挡我们的理由,研发部门人手不够就多招人,加班频繁有情绪,就增加项目奖金。”
“行政部门也要做好后勤保障工作,如咖啡、零食、宵夜等应充足且免费提供给研发部门的同事。”
“市场部的同事们,要及时、准确的收集并分析市场动向,为研发部门提供基于市场变化的新产品研发建议!”
“生产部门的同事们也要做好物料供应,质量检验,安全生产以及仓储物流等多方面的工作,同时生产多款手机推向市场,对供应链,组织生产以及仓储物流方面的挑战不小,你们要重视起来。”
说到这,徐申学略微停顿,环视一圈后继续道:
“根据市场变化,高频推出新款手机并维持多款手机生产销售,毫无疑问,这有不小的难度,但是我们别无选择!”
“我们要实施高频率的机海战术,让我们的渠道商知道威酷电子的手机是最新的、最全的。只要客户需要的,我们都有;客户没想过要的,我们依旧还有!”
“我们要走在客户的前面!”
听到徐申学这一番话后,在场众人陆续沉思……徐申学这话看似套话多,但是信息含量极大。
甚至可以说是意味着公司将会在战略上进行大调整。
白启文则是用笔在‘高频’、‘机海’这两个关键词下画着圈。
机海战术在手机行业里并不罕见,很多大牌厂家都喜欢玩机海战术,如诺欧亚,四星这这些国际大牌以及菠菜,天域等国产品牌。
他们每年都会新推出数十款手机,同时老机型也在卖,这意味着同时销售的机型会非常多。
但华强南厂家,却是很少玩这个的……
因为玩机海战术也不容易,首先你就得有一定的技
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