第222章 自建超市:家乐福(1/6)
杨文东点点头,说道:“好的,资金方面,我已经准备好了,只要你这边同意,立刻就给你;
不过我有一个建议,以后沃尔玛超市的运营,最好还是要自建物业,其实只要找块空地自己建房子,或者买个大型仓库就行了,从长远来考虑,这样更划算,不然十几年后房租到期,问题就多了。”
在前世内地很多超市,就被物业给坑了。
前世的大润发,在创业初期物业是半持有半租,而租赁时间到期之后,因为长久的经营不好更换,结果就被房东拼命吸血。
其他沃尔玛、家乐福、欧尚,因为是外资,早期也都是租赁,结果到期后各个被坑的只能关门走人,外资超市败走内地,一大半的原因就是房租;
反而坚持自建超市的麦德龙,虽然规模发展的很慢,却活的还算潇洒。
在美国虽然有点不一样,可资本通性都是一样的,没有自建物业,到期后搬走会损失一大波固定客户,不搬还是被房东吸血。
山姆沃尔顿点点头说道:“嗯,我明白其中的利害,只是早期我也的确没办法建物业;如果后面我们合作成功,我会认真考虑这个问题。”
“那就行,我也只是建议而已。”杨文东笑了笑。
他准备在香港做超市,或者未来在亚洲乃至改开之后的内地,其最大的信心,其实不是来自于自己知晓未来,也不是自己对未来零售业的了解,这一点,在现在超市运营中没什么太大作用。
而是因为开局非常早,自己资金足够,那物业他就能够自己持有,只要自己在香港或者亚洲其他城市持有了足够的物业,那以后做超市或者做其他服务业,想亏本都难。
目前的房价,哪怕是东京与香港,对比于它们的未来,还是非常大低的。
这才是穿越者做零售最大的优势;
当然,其他方面也不能太烂,所以管理方面,他会请沃尔玛内部有经验的人才,再配合自己的目光及资本。
寒暄一会后,杨文东也就离开了沃尔玛,这次来美国的目的,看样子基本上也是差不多了。
欧美的企业,并不排斥外部资本的投资,特别是这样小的企业,又不是什么大型科技企业,美国政府也不会管这种事。
不过,唯一需要注意的反而是这家公司会不会在未来反过来坑投资者,这种案例,在商界也是很常见的,投资者与创业者互坑,本身就是常态。
第二天,三名沃尔玛的中层干部来到了杨文东所在的酒店:
“刘先生、
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