第四百章 慕强同弱（3/3）

“嗯，这一点，我们的数据也统计出来了，除却那些选择独家的经销商，我们的商品，在各个终端渠道上，这两天重新出现了回温，因为终端渠道的数据，很亮眼，甚至还为一些经销店带去了流量，而大统的子品牌，目前来讲，虽然跟我们生产的是对标产品，但是表现，比想象的要差。”

梁雨琪说道。

陈飞表面上点了点头。

心里却也是一块大石终于落地。

倒不是因为躲过了大统的封锁高兴的，陈飞还没有这么没出息。

实则是因为，自己的预期得到了实现。

大统的子品牌陈飞其实并没有放在眼中，因为根据上一世的充分经验表明，大企业，乱入别的行业，去做对标，抢人家的市场，往往表现的很优异。

但是，大企业，切入自己的原有市场进行新层次的博弈，表现往往非常差劲。

这里面涉及一个重要的消费者心理学。

那就是企业一旦从上往下做，就算是降维，是非常容易引发消费者反感，或者不看好的。

这是慕强同弱的心理在作祟。

你往下做，跟小企业抢市场，品味就低了，你也不是那么强了，因此大家全都不看好，所以往往事倍功半。

同时，同弱心理，会让消费者更加坚定对原有创新品牌的支持。

上一世后期，曾有两个大型的互联网公司，就完美的诠释了慕强同弱心理。

强者集团费尽心思想抢人家的市场，结果本身拥有庞大的流量前提下，还是以失败告终，另外一家新晋的互联网巨头，却最终赢得了所有人的信赖。

现在的数据说明，大统就在走这样的路子……