第236章 预警机制（4/4）

的管理效率得到了显着提升，运营成本也有所降低。

在一次行业展会上，公司的新产品引起了广泛关注，众多客户纷纷表示合作意向。

“这次展会真是收获满满，我们要抓住这些机会，进一步扩大市场份额。”销售经理兴奋地说道。

李选阁微笑着说：“这是大家共同努力的结果，但我们不能骄傲自满，要继续保持创新和进取的精神。”

展会结束后，公司的业务订单如雪片般飞来，生产部门面临着巨大的压力。

“我们必须提高生产效率，确保按时交付产品。”生产部门经理说道。

生产部门采取了一系列措施，包括优化生产线、增加设备、加强员工培训等，终于按时完成了订单任务。

然而，就在公司沉浸在成功的喜悦中时，一场突如其来的技术故障给公司带来了巨大的损失。部分产品出现了严重的质量问题，客户纷纷要求退货和赔偿。

“这是怎么回事？我们必须尽快找出原因，解决问题。”李选阁焦急地说道。

技术团队迅速展开调查，发现是一个关键零部件的质量出现了问题。公司立即启动了应急预案，召回了问题产品，对客户进行了赔偿和道歉。

同时，对供应商进行了严格的审查和处罚，加强了对零部件质量的检测和管理。

经过这次危机，公司更加重视质量控制和风险管理。他们建立了完善的质量检测体系和风险预警机制。