第119章 发展思索（2/3）

，推出更有针对性的促销活动。”

李选阁点了点头，说道：“这是个方向，但如何扩大市场份额？我们需要更精准的营销策略。不能盲目投入，要有的放矢，找到我们的目标客户群体，了解他们的需求和痛点。”

大家纷纷发表自己的看法，讨论热烈。有人激动地站起身来，用手比划着强调自己的观点；有人则低头认真记录着别人的建议，思考着如何在自己的工作中落实。

与此同时，公司内部也在进行一系列的改革和调整。生产车间里，机器轰鸣，工人们正在接受新的培训。培训师站在一台机器旁边，大声说道：“大家注意这个步骤，这样可以提高生产速度。而且要注意操作的安全性，不能为了速度而忽略质量。”工人们围在周围，认真地听着，不时点头，眼神中充满了专注。

研发部门也在不断尝试新的技术和理念，实验室里充满了紧张而忙碌的气氛。各种实验仪器闪烁着灯光，数据在电脑屏幕上不断跳动。“这个实验数据不太理想，我们要重新调整方案。”一位研发人员说道，他的脸上满是疲惫，但眼神依然坚定。其他研发人员围过来，一起讨论着改进的方向。

在市场调研方面，工作人员深入到各个消费群体中，收集第一手的信息。在一个商场里，市场调研人员微笑着询问一位消费者：“请问您对我们产品的满意度如何？您希望我们在哪些方面做出改进？”消费者停下脚步，认真地回答着问题。

经过一段时间的努力，公司在生产效率、成本控制和市场调研等方面都取得了一定的成果。但新的问题又出现了。随着市场的扩大，公司的售后服务压力增大，客户的投诉逐渐增多。

“李总，最近客户对我们售后服务的反馈不太好，主要集中在响应速度慢和解决问题的效率低。我们需要尽快解决这个问题。”客服部门的经理拿着一叠投诉报告，急匆匆地走进李选阁的办公室，表情焦急。

李选阁皱起了眉头，接过报告快速翻阅着，说道：“售后服务是我们维护客户关系的重要环节，必须重视。我们要增加售后人员的培训和投入，提高服务质量。建立快速响应机制，确保客户的问题能够及时得到解决。”

在解决售后服务问题的过程中，公司上下齐心协力，不断改进和完善服务体系。售后部门组织了多次培训，邀请专业的服务讲师为员工讲解沟通技巧和问题解决方法。“大家要学会换位思考，理解客户的心情，以最快的速度和最有效的方式解决问题。”讲师在讲台上说道。

员工们认真听讲，