第2章 简汐遇袭（2/3）

，简氏集团濒临破产。简汐母亲乔明珠倾其所有，并借助娘家的一切资源，挽救了简氏集团。

后股东会全体通过由简汐爸爸担任简氏的执行总裁。简父简国盛管理理念先进、管理方法合适，简氏集团目前呈良性发展状态。

但确如沈航说的，简汐大伯、堂兄弟各有各的小算盘，所以简氏集团内部非常的不团结，也造成了公司的很多决策在推行的过程当中遇到了各种各样的阻力或者说事倍功半。

“所以我回来了呀，我定当尽最大的努力让我爸轻松一点。”

“加油，给你满满的精神支持.”

“加油，相信你。”

“谢谢，我会的。”

“什么时候开始上班？”

“下周一开始，这两天先去采购一些职场必备品。”

“我陪你去，不要推辞，就这么说定了。”

“好，心动不如行动，现在就去吧。”

“对呀，那沈航，我们现在就进入下一个战场了，你就先回吧。”

一想到女生逛街的不知疲倦，沈航决定先回去。

“好吧，那改天再约。”

......

简汐和苏蔓来到了，位于S市最热闹的陆氏广场。

陆氏商场共有五层，一层主要是化妆品和首饰、二层主要是奢侈品牌时装鞋帽，三层是大众消费品，四层各是小吃餐饮区，五层是健身房、艺术展览、电影院等。

简汐家的时装自主品牌：Do&Gee 成立于S市，具有法式随性风格，品牌注重面料和工艺的选择。强调简单、宽松的廓形并融入复古风格的设计语言，探索30岁左右职业成熟女性独特的浪漫、细腻优雅的气质。

Do&Gee品牌接受客户订制订单，目前订制订单市场份额占公司销售的60%。

Do&Gee时装在陆氏商场设有专柜，专柜只是对外的窗口，订单直接引流到集团市场部。专柜服务非常到位，但也表示受大环境的影响，销售还是有部分的影响。

简汐、苏蔓不约而同的拿出了各自随身带的小本本，不断的记录了服务员反馈的信息。也记录着她们看到的其他品牌或者说是商场 里让她们有感受的事情。

简汐觉得管理的范筹非常广，要学的要做的事情也非常多，只有多看多学多思考多实践就能找出最适合简氏集团的管理。

层出不穷的商业模式比如B2C B2B, C2C, C2M, 020要求企业不断的创新，不断提出新的架构理念，否