第26章 传奇诞生＆变相剥削？（2/3）

又多赚了38万。植树节到今天18天的时间，这钱来的也太不真实了！

陈景云就当自己做了一个梦，这个梦从重新来到这个世界的，2003年冬至那天开始。他怕：万一真是梦，梦醒了自己还得骑电动车，去赚某团众包骑手，单价跌到某个龙年的一块多怎么办？

人活着不能总是陶醉于眼前的日进斗金，沉迷于当下的纸醉金迷。总得忆苦思甜，总得冷静思考。

某团的众包模式，对于刚跑外卖的陈景云确实足够吸引人。不需要穿一身黄色战袍、不需要交押金，不需要去培训，也不需要每天听比自己小二十多岁的小领导碎碎念！

其实这是一个好的模式，只是被某些人挂羊头卖狗肉，变成了剥削骑手的一件华丽的外套。

2006年6月，美国记者杰夫·豪威首次在《连线》杂志上撰文总结出众包概念：把内部员工或外部承包商所做的工作外包给一个大型的、没有清晰界限的社会群体去完成。

众包古已有之：古时候官府捉拿罪犯，在城门边贴一布告，悬赏，发动尽量多的人参与。

官府等于是把抓人的事包给了所有人，用赏金刺激人们举报罪犯。这就是最原始的众包，包给众人、每一个人。

那么企业为什么要把难题交给大众来完成？众包的原理是什么？

美国的电视节目“谁想成为百万富翁”（类似于央视的“开心辞典”），选手需要回答15个难题，全答对可赢得100万美元。

选手被难住时，可以选择“救生索”，打电话给朋友求助，或者求助于观众。

数据显示，朋友答对的概率是65%，而观众的表现让人惊讶，他们答对的概率是91%！

这说明，在相似的学识水平下，群体的智慧往往胜过其中最聪明的人。换言之，社会成千上万的人中总有那么一些人，他们为你的企业解决问题的能力，比你企业内的人，要强的多。

众包的目的就是：把他们找出来！

结果呢？陈景云记得后世在某手某音上：穿着黄色战袍的骑手，有会弹世界名曲的钢琴手、有会编程的软件高手、有会让高级会计师也理不清的账本，被骑手几个小时解决、还有拿着碳素笔在白纸上，解出了哥德巴赫猜想！

我去特么的？这就是众包模式？这明明是在打广告！骗你去跑外卖。这不就是变相的剥削这些高知人士的剩余劳动力吗？干啥不好？非要去跑外卖？

但…咱们暂且不讨论某团挂羊头卖狗肉的无耻做法。就说这个模式，是不