第22章 短暂的工业委员会（2/4）

竟大家都要一起努力嘛”。两个人又寒暄了几句，尹俊涛也就告辞了。

外联委、人资委工作都已经进入实质性开展阶段，现在让我们把目光放到工业委这里来。

工业委员会成立后，就在管委会大楼里迅速划出了一间办公室作为其办公场所。

为了彰显身份，他们在门上简单地贴了一张用A4纸打印的“工业委员会”字样标识。随后，一众成员便马不停蹄地进入了办公室召开第一次会议，讨论接下来的工作安排。

工业委员会的主任易卓明，是中国中科镁基科技有限公司三峡工厂的值班技术经理。

这家工厂凭借先进的全自动化生产技术，在业内赫赫有名，整个厂内仅配备了两位值班技术经理和五名保安，总共八人就维持了整个工厂的高效运转。

另一位值班技术经理常子易并未报名参加工业委员会，目前在穿越集体中暂时扮演着酱油角色。

易卓明，男性，55岁，毕业于哈尔滨工业大学自动化专业，硕士学历。毕业后他首先进入沈阳机床集团从事自动化设计工作，但因对公司的未来发展感到迷茫，先后辗转于多个行业的设备制造企业，涉足过机器人、半导体设备、光伏产线设备等领域，最终随着新能源行业的崛起，他选择投身电池设备行业，因为频繁跳槽导致职位不算高，但在技术积累方面却相当丰富。

尽管他在设备开发领域并非顶级专家，但在设备维护与调试方面绝对是一把好手。

工业委员会的副主任田才兴、王际和阮之栋三位，则来自秭归本地的国有企业——秭归腾达机械设备维修销售公司，这家公司原属于武汉国资委控股，早期主要负责三峡周边各类厂房公司的设备维修加工业务，以全面、灵活、简便的服务特色立足市场，即无论何种机械设备零件配件，他们都能提供一定的维修服务，并且由于地理位置接近客户群体，价格实惠，深受好评。

然而，随着人工智能中心和中科镁基工厂等现代化企业的建立运营，许多依赖低电费成本的企业纷纷迁移，腾达公司也不得不逐步转型，开始专注于电池产线设备、轮船配件以及新能源汽车的维修业务。

尽管如此，该公司过去积攒下来的众多车床、铣床、钻床、镗床等数控机床依然保养良好，在本时空如果用来生产一些18，19世纪的机械设备，至少能持续使用至少20年，甚至在控制设备失效的情况下改用手动操作，虽然精度会有所降低，但在当前时空背景下依然可以接受。

最后一个副主任纪昆，则是来