第135章 盛世资本影藏的危机（2/3）

面对危机，就会有灭顶之灾。

堤义明的灭顶之灾，是日本房价泡沫破灭。

也许大环境造就了一时间亏损，但是如果他不是一味独裁，而是提拔人才，让公司进入千亿美元行列后，就让优秀的制度和职业经理人来管理公司。

如此庞大的集团公司根本就不可能灰飞烟灭，只要熬过几年寒冬，一样可以在世界商界发出自己的声音。

比如三井不动产、三菱地所、住友不动产分属于三井、三菱、住友财阀，乃是日本四大垄断财阀中的三个，控制着日本大量公司，长期掌握着日本经济命脉，耳熟能详的索尼、丰田、东芝、三洋等品牌，都在这三大财阀旗下。

在日本地产泡沫突如其来之际，三大财阀通过内部交叉持股的方式，分担了旗下房企的亏损压力，掌管着多家金融机构的三大财阀也随时可以为房企提供充足的弹药。财阀系出身的三家房企如同有着免死金牌傍身。

一通操作猛如虎的自救的确可以让房企逐渐改善经营状况，但能在毫无防备的地产崩溃痛击中得以幸免，三家房企背后的金主爸爸也绝对是功不可没。

钞能力就是超能力，现实就是这么现实，不服不行。

三大房企的自救成果在净资产收益率上可以一览无遗，三大房企盈利逐步企稳修复，值得注意的是转型进展较慢的三菱地所，净资产收益率上也明显稍逊一筹。

这也表明在成熟的地产市场，转型的轻资产业务比传统开发销售业务的盈利效率更高，如果说三家房企的幸存多少有背后金主的相助，但是转型带来盈利效果的改善也是不争的事实。

总结三家日本房企穿越周期的秘诀，其实就是增强现金流水平、制定中长期战略优化调整业务结构，从而实现行业下行中的逆袭。

对国内目前地产行业而言，在前所未有的本轮牛市行情后，市场正处于冷静期，未来中国的地产走势如何，众说纷纭，多空双方鸡同鸭讲，但谁也没有令人信服的依据。

日本房企穿越牛熊的调整方式，倒是值得当下的国内房企借鉴。

调整业务基本面、改善资金面，这两点近几年国内房企们一直在抄作业。这些学生看起来青出于蓝，不像地产泡沫被戳破后才急急布局转型的日本房企巨头，国内房企一直都在寻求转型和多元化。当然了，鱼龙混杂，有人在攒功力，也有人在卖噱头。冷暖自知。

江海这次的出现，也彻底改变了日本的格局，最起码佳友财团和三井财团这次就是损失惨重，尽管相互之间交叉持股，没