第389章 无法言说的野心进入社会主义阵营市场（2/3）

鼎看着如此清洁，全自动化管理的工厂，心中突然冒出来一个想法。

是不是可以以屈臣氏工业园以及宝成工业园为主角。

拍摄一组纪录片，展现港岛的工业。

一部分是大而全的饮料工厂，一部分是以钟表电子为核心的精细工业。

这样的纪录片，不但对于港岛有着正面的宣传作用。

对于他手中的两大集团，也是大有裨益。

越想他越觉得这个思路是对的，看了一眼周边众人，决定等回去之后和袁天帆几人先商量下。

一行人继续逛着工业园，邵维鼎询问道：“接下来你们的工作重点，是配合再来一瓶这个营销策略，稳定住现有的市场份额，并快速打进北美市场。”

“再来一瓶的中奖的概率，你们设定为了多少？”

李松仁立刻道：“经过我和袁总还有方总他们的商量，决定将中奖概率设定为25，大概每买四瓶就一定能中奖。”

说着他还指向了旁边一座工厂道：“那边就是专门生产再来一瓶中奖瓶盖的工厂。”

“我们会将这些包装物分散投放在各大瓶装厂。”

邵维鼎点点头，目前屈臣氏饮料的供应链是向可口可乐取经的。

除了港岛和湾岛之外，其他地方。

全都采用合作占有股份，合资建立瓶装厂的方式。

由屈臣氏总公司提供浓缩液，交付给他们进行生产。

牢牢把控住原料采购和制造这两大上游链条。

毕竟对于所有食品饮料快消企业而言，“供应链”就是一切。

这也是为什么，面对新秀的崛起，可口可乐最先“进攻”的往往都会是他们的组装代工厂。

因此，除下游渠道和品牌力本身的打造外，生产端的占领，也同样重要。

至于下游渠道，则主要集中在分销系统之上。

而这一点，邵维鼎比可口可乐抓的还要紧。

屈臣氏开发产品，制作相关的营销和广告程序并生产浓缩糖浆，然后将其卖给世界各地拥有独家区域的各个装瓶商。

在屈臣氏的供应体系中，几乎没有完全独立的瓶装商。

邵维鼎拿起一瓶塑料瓶包装的非常可乐，低声道：“过两天我要去内地一趟，内地的分销体系和其他地方都有很大的不同，如果有机会的话，或许我会打开通往苏联以及东欧这些国家的市场。”

“你们要做好准备。”

这话一出，跟在邵维鼎身后的袁天帆和陈松仁都惊