第29章 商业模式（2/3）

流紧张啊？”

这个前期投入太大了，找雷君是对的，他才有可能能拿得出这笔钱，或者说他能帮你找到能拿出这笔钱的人。

提升学习速度，全球家长以及个人有这方面需求的太多了，只赚设备钱，利润的大头都被中间的机构赚走了。

坏处就是只能赚到很小的一部分。

加上是垄断生意，它会是非常顶级的现金流生意，就和高精尖仪器一样，做的最好的就那么一两家。

而对林甲来说，她在进入家族体系前，证明过自己的能力同样是有百利而无一害的事情。

陈元光觉得自己对商业并不敏感，他涉及到的秘密太多，后续的商业运作内容很有可能需要靠林甲。

这是顶级的营销大师自救手段，当然对他来说这只是微不足道的临场随机应变，后面互联网上等着看好戏吧。”林甲侃侃而谈。

如果后续你打算做科技型企业的创业，找他还真是个好办法，有雷君背书，后续的融资都会更简单。”

陈元光想了想学习加速这项技术，如果走直营路线的话，感觉很快就能实现盈亏平衡，不太需要后续融资。

然后解释道：“想什么呢，虽说雷君是小米创始人和掌舵人，但是小米不行不代表他不行，今年以来小米在港股表现得很差，跌跌不休，不影响他的个人资产不断在攀升。

比如说一次服务多少钱，我们要从中抽多少钱，肉我们吃，给加盟商一点汤，他们负责琐事。

林甲知道陈元光在这方面很迟钝，没有想到他这么迟钝：“当然有，从去年花为推出P0系列之后，花为在智能手机市场的迅速崛起，标志着智能手机市场进入到更激烈的白热化阶段。

这还只是部分国家，要是想拿到欧美的临床许可，钱至少翻倍。

而且口风相当谨慎：“如果有一项技术，可以帮助人加快学习速度。

这项技术太敏感了，陈元光想的是回家之后和林甲商量一下。

前面那些工作做完才是商业模式的问题，有很多种，单卖设备和维护服务，这样的好处是公司比较单一，好管理。

利润赚了，需要操心的事情也更多，管理难度指数上升。

当然我们也可以寻找中间模式，那就是加盟模式，类似卖设备给加盟商，然后我们当行业规则的制定者。

大量小玩家快要活不下去或者说已经活不下去，花为靠着技术创新和阿美利肯的神助攻，在进攻小米的基本盘。

因此前期投入会很大，你需要先从可