第10章 意外收获（3/4）

着这两年农村联产承包制在江西大规模的实施，农民对化肥的需求是相当大的，国内化肥厂生产的产品基本都是供不应求，大石镇供销社每年进的化肥都非常有限，根本无法满足当地农民的需求量，所以当得知许强想搞化肥生意后，王忠自然也想从他那里进货。

其实江西这边不光现在缺化肥，以前化肥也是非常紧俏的商品，早些年知青在当地下乡的时候，如果谁能从城里搞到一车的氨水，那村里就给他直接记上一年的工分，什么活都不用干，由此可见化肥的紧俏程度。

“不过话我要说清楚，我们供销社从来不卖伪劣产品，你们的产品必须要通过检测，合格后我们才会买，如果纯度不够或者杂质太多，那咱们这生意就没法做了。”王忠说道。

“这个没问题，只要王主任能帮我买到这些化工用品，我保证产品的质量符合国家标准。”许强一脸自信，接着说道：“你们供销社做生意讲究诚信，我们也一样，歪门邪道的东西不长久，这事我们也不会做。”

“这就好！”王忠闻言，满意的点了点头，又说道：“另外就是价格问题，市面上什么价格，我给你什么价格，不过……”

“我可以给您一成的回扣！”不等王忠说完，许强直接说道。

对于这个时代的商业，许强还是有些了解的，他知道很多私企和国企做生意，没有回扣是很难把生意做成的。

在八十年代前，价格全国统一，同类产品，无论在城市、在农村，都是一个价格，尽人皆知，所以供销社这边也不可能在商品利润方面做任何的手脚。

但现如今随着改革开放，基层社的门店经营，绝大多数还是大集体经营，基层供销社统一组织对工业品的“联购分销”和对农副产品、废旧物资的“分购联销”。

在经营管理上，逐渐引进了超额奖励制度，浮动工资、奖金制度等等，以刺激门店经营的积极性。

但这种大集体经营方式，逐渐被人为地给破坏掉了。

从“购”的方面，因为供销社系统内的主渠道已经被破坏，基层社的进货渠道也发生了很大的变化，从其他经济组织，从生产厂家，从批发市场等渠道进货，是常有的事。当时基层社派出去的采购员，是相当“牛”的职业，从一定程度上操控着基层社的效益。

而由于人自身的“劣根性”，社会层面上就出现了所谓的“吃回扣”现象，各种怪象频发，让基层社防不胜防。于是，也就出现了以次充好，甚至是假冒伪劣商品的出现。

王忠掌握着镇供销社的