813 很吃战略预判的人才计划（3/8）

来第一次在媒体上高调曝光，很多以前不接的采访、专访，现在靳东风、郑锋、王寒梅等人，也都接受了高密度的采访。
甚至有些是对口专业学校的校内采访，比如松江水产大学，就是专门采访了战略部人才中心总监郑锋。
“郑总您好，感谢您百忙之中接受我们的采访。”
“你好你好，也感谢你们的邀请，很荣幸啊，哈哈，很荣幸。”
跟年轻人坐一块儿聊天，心情都要好不少。
人到中年最怕突然暮气沉沉失去了朝气，郑锋跟这些在校大学生面对面聊一聊，精神状态和气质都不一样。
在单位的时候，压力排山倒海，所有指令都是以骂娘的形式去传达，部门的情绪虽然高亢，但绝对是高压状态。
得亏有张浩南在上面扛着，不然郑锋感觉自己连呼吸都要精打细算。
“沙食系”的人才使用策略太独特太复杂太庞大，外界根本不知道内部多么的夸张。
比如农技员，统计完集团全国范围内的岗位需求之后，就要做好年度季度月度的调剂。
为什么？
因为国家地理南北跨度太夸张，东西地形地貌差距太夸张，水资源、光照资源、土地肥力等等等等都有不同。
这就导致在华北、中原地区的农技员，不一定适合江南水乡，那就很难说做到跨区借调，只能是大部分就地培养、招聘。
可又存在普适性的技术工作者，比如农机驾驶员、农药喷洒机的飞行员、无人农药喷洒机的操作员……这些就是可以从南到北到处跑的。
因此薪酬安排上，津贴标准有固定标准和浮动标准，这些都要人才中心做好全面的调查，然后作出全面的公示。
不但要集团内部看得懂看得明白，还要外部合作单位，包括不限于政府部门、学校、企业等等，都要看得懂。
行政岗位的膨胀，往往都是因为企业上升期、扩张期带来的，但郑锋毕竟也是官僚出身，他很清楚一旦过度膨胀行政岗位，就会带来“冗员”的麻烦。
所以如何协调本系统的岗位调度，也是他的工作任务。
这就使得郑锋对内、对外，都要跟得了狂犬病一样，动不动带着“国粹”讲话，完全是成了语气助词。
如今能跟大学生和和气气地聊一聊，谈一谈，于他而言，比放假泡温泉还要享受。
人，终究是社会性动物，他需要回归一种“正常”状态。
那种“变态”的高强度高压力工作环境，本身就是“超级精英”的舞台。
喘口气的郑锋，接受松江水产大学的校内电视台、校报采访，整个人心情