240、各大资本家粉墨登场！（2/3）

资持保留态度。

不过他也清楚，这场融资会议中不乏有识之士，想要独占鳌头也并非易事。

在与众人的意见互换之中，赵子轩逐渐明白了大多数投资人错过拼多多的原因。

在场的绝大多数投资者，他们对拼多多高速增长的数据表示怀疑，同时对拼多多的商业模式感到困惑。

一部分人甚至认为这家公司可能存在不正当手段，有人直言不讳地说拼多多“心术不正”。

而另一部分人则过于关注“拼团”这一概念，认为其难以做大做强。

还有一些人则对拼好货生鲜电商的模式持悲观态度，认为其根本行不通。

有幸投过网易和京东的徐新也到了现场，她的观点实际上代表了大多数人错过拼多多的主要原因。

今日资本在早期拼好货阶段就已对黄铮的公司进行过调研，徐新在当时就觉得该公司的模式存在某些问题。即使后来拼多多进行了业务转型，也依然未能赢得徐新的青睐。

事实上，徐新曾进行过深入的调研，她甚至让员工给拼多多的众多用户打过电话，这些用户主要集中在三、四线城市，年龄在四五十岁左右。

然而，即便如此，她最终还是错过了这个机会。

徐新后来自我总结道：“我们并不太了解底层民众的生活方式。”

今日资本在下乡调研后才深刻意识到，在大陆的14亿人口中，有10亿人实际上并没有足够的经济能力进行消费升级。

在拼多多与拼好货合并的关键时刻，DST的创始人Yui和五源资本的创始人刘芹都先后与黄铮进行过交流。他们观察到，国内市场似乎正在从消费升级转向消费降级，但黄铮并未过多解释这一现象，也未提供更多相关数据。

拼多多在短短三年内便成功上市，市值迅速达到了300亿美元。

可以说，错过拼多多和黄铮的投资机会，后来成为了国内创投圈绝大多数投资人的共同遗憾。

这种遗憾甚至对后续的投资决策产生了潜移默化的影响。

例如，当同样出身于游戏行业的唐彬森出现时，他让人们不禁想起了昔日的黄铮。凯辉、红杉等知名投资机构也同时投资了这两家公司。

峰尚资本在轮投资了元气森林。其创始人高丰曾在一次访谈中提到拼多多时表示：“我难以理解为何做游戏的人会转行去卖菜。”

因此，在唐彬森寻求融资时，他意识到可能又是一个类似的机会出现了。

然而，与上述两种错过拼