第一百八十一章三个例子(1/3)
“不错。”赵扶光点头,犹豫着说,“如果两位市长不介意的话,可否容许我举三个例子?”“请讲。”得到市长允许后,赵扶光娓娓道来。“第一个例子,明江市下辖有一个招元县,不久前曾爆出当地发改委滥用职权谋取输送利益的**问题,他们钻的空子,正是职能与职权之间的边界模糊性。”招元县的**问题,是李梦瑶之前负责调查的案子,赵扶光从她口中听到过,现在把它当例子说出来,赵扶光相信,在场众人包括两位市长,都应该听得懂。“发改委是行政部门,职权理应是固定的,权力来源是部门的行政职能,但招元县背后额外内设了事业单位,以至于他们有足够的权力让事业单位同时承担职权,从而承包开发公司,谋取不正当利益。”“如果职能分离制度能够施行,就可以清楚划分发改委的职能范围,剥离他们的事业单位,让事业单位独立于行政职能之外,这看似是分离,实则是统一,不仅能让发改委集中职权,还能避免他们将职权作用于事业单位。”“最典型的例子即是市广电局,他们将名义职能挂在市委办,取消对文化部的依赖,这样做不仅让他们与市委办能够互相配合完成工作,还能让所辖的事业单位与文化部区分开来,从根源处杜绝滥用职权事件的发生。”众人都对赵扶光投去刮目相看的目光。毕竟他举的例子,大多数人都听过,而他在举例子的同时,却能把其中的一些职能本质讲清楚,说明他是有过思考的,着实让人醍醐灌顶。“第二个例子,即是前不久我所发现的科室制度困境。”赵扶光思忖半晌,组织好语言后,便继续举例。“就拿招标办来说,我相信现如今许多体制部门都内设了招标办公室,比如说文旅、发改、城管、水利、林业等等……”“我个人觉得,招标办不应该内设,而应该单独设立。”“我的观点并不是说,招标办没有设立的意义,而是说,所有部门的招标办,都应该统一成一个科室,集中履行政府采购招标工作的功能,这样才能让招标办的干部能够更加专注于行使职权。”“比如定山县,内设了好几个招标单位,其中建设局就有一个招标办,我与招标办主任徐莹在工作上配合过一阵子,我发觉她的能力其实特别突出,对招标流程十分熟悉,反倒是建设局局长在招标工作上,难以给徐主任提供帮助。”“所以从那时起,我就在想,既然建设局无法协助招标,那为什么招标办一定要内设在单一的部门
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