470.巴掌和甜枣（2/3）

了。

在乐园集团面前，刚刚起步没多久的饿了么像一颗无依无靠的小草。

先发制人又怎么样？人家明牌原封不动照抄，也能做的像模像样。

这个世界就是这么真实，掌握了资本和权力，就掌握了谈判的绝大多数话语权。

“其次，如果饿了么接受乐园集团的收购提议，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到乐园集团在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。”

典型的打一巴掌再给一个甜枣，顾允吓唬对方之后，马上转换风格，开始画起了大饼。

他开始表示，欢迎饿了么加入乐园集团的大家庭。

在创始人张旭豪和其团队努力下，饿了么毫无疑问已是国内本地生活服务领域的佼佼者。

如果能够携手未来，饿了么将依托乐园集团数字经济生态的商业基础设施，与乐园集团众多业务产生奇妙的化学反应，成为乐园新零售战略的一支重要力量。

整个互联网圈子里，谁也不能忽视，乐园集团在流量端日渐重大的影响力。

如果成为乐园集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显着，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享乐园生态带来的巨大红利。

比如饿了么就可以和蒸蒸日上的王牌产品抖乐，达成梦幻级别的合作。

青葱缀在黄澄澄的饼面上，红椒落进初沸的肉汤。大虾爽利地躺入盘中，嫩肉正滋滋冒油。

在那些腹中空虚的夜深时分，谁还没被这样的“视频刺客”偷袭过？

眼见屏幕里的美食透着诱人的光泽，刷抖乐的你却只能望梅止渴，跟随无数网友到评论区哀嚎一番、怒而点赞。

不过以后，情况可能就不一样了。

如果饿了么和抖乐共同宣布达成合作，携手探索本地生活服务的新场景升级，那么通过优质内容、丰富商品和高效的物流配送，就可以做到深度连接商家与消费者，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。

抖乐有着丰富的产品场景和技术能力，饿了么有着超过六位数商家的线下支撑，绝对可以为数亿抖乐日活用户提供从内容种草、在线点单到即时配送的本地生活服务。

更重要的是，乐园集团和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入乐园生态，饿了么的