402.全球化战略（3/4）

必须投入。

文化降维势能太大了。

东南亚是中国文化下游，tktok只做了少量投放，便在当月登顶了泰国ppstore榜首，并斩获越南ppstle双榜第一。

“东南亚这些国家受我国文化影响太大，哗一下就上来了。”

在中东，tktok只投放了沙特和阿联酋，周围国家也靠其自然辐射。

“朱总的打法，加上大老板的策略，结合起来太过恐怖，所有人都惊呆了。”

有海外员工总结道，“tktok和同时期的国外竞品最大区别是，就占领发达国家。它有一个公共池子，美国内容供应全球，抖乐内容供给东亚、东南亚，这个降维打击的威力特别大。”

顾允的策略并不复杂，但在这个时代，没有任何一家创业公司的老板，能够做到像他一样果决和盲目自信。

他在会议上第一次提出，四阶段理论。

普遍来说，抖乐的全球化，未来必定会跨越四个阶段，“拐点降临”是最绝妙时刻。

第一阶段是无脑砸资源。

抖乐在国内的从零到一，验证了这个商业故事的非凡，在全球不过是复制，所谓“简单相信、傻傻坚持”。

第二阶段是内容生态建设。

运营人员把outube、nstgr、p等网红全挖一遍。

如果竞争对手花1万，tktok就砸2万。

机器两端是用户和内容。用户增长端源源不断输送用户，内容端源源不断输送达人，两边产生化学反应，用户体验螺旋式上升。

第三阶段就是里程碑时刻，也就是俗话说的，拐点降临了。

顾允特意要助理贺璇连夜做出了一张图，用以左证自己提出的“拐点理论”。

理论中说，全公司要额外重视“du渗透率”这一数据（日活渗透率）。

日活渗透越高，用户粘性就越高，先前困扰tktok、也令fcebook误判的留存率，会水到渠成地提升起来。

虽然大家都没有看到，但是顾允的表达无比自信，资金投入完全不经考虑。

他说，当各国的渗透率抵达20%-30%时，必将迎接拐点。

拐点是神奇的时刻。

一待降临，pp的大流行就主要靠人际传播、自然增长。

互联网用户的增长，要看一个比例，也就是买量和自然量的比例。

拐点一旦出现，“买量：自然量”从买量占大头，过渡到自然量占大头，数